厂房里，焊花飞舞，切割机轰鸣作响；工地上，大型塔吊源源不断地将钢筋等材料吊装到现场，施工人员来回穿梭，忙着捆扎钢筋、灌浆混凝土……近日，笔者走进山东能源枣矿集团柴里煤矿支护产业项目建设工地，看到的是一片火热的建设场景。
“支护产业项目自开工以来，我们积极组织、上下衔接，想办法、拿措施、定方案，科学组织施工。1月28日，启动了三跨厂房的清理腾空工作，目前，已完成柱、屋面梁和檩条除锈刷漆及地面硬化等主体工程，现已具备设备进场安装条件；2月8日，锚固剂新厂房进行破土动工，目前已完成基础施工。”柴里煤矿非煤副总马刚介绍。
今年以来，柴里煤矿把非煤产业作为矿井可持续发展的重要支撑，不等不靠、全力推进，取得有效进展。他们围绕做大做强支护产业，成立了以矿长杨明、党委书记焦太记为组长的工作专班，优化完善发展规划，在产品定位、厂房建设、技术引进和产品销售等重要环节进行重点跟进。先后组织人员到济宁落陵新型矿用产品公司、河北晓进机械制造公司等在国内矿山支护产品的龙头企业进行实地考察调研，考察其在锚固剂、锚杆等矿山支护产品的生产工艺情况、设备设施安装和人员技术培训等情况，形成调研方案，作为指导支护产业做大做强的对标基础。目前，支护产业板块完成了三跨厂房腾空和设备选型，启动了厂房修缮工程，各项准备工作有条不紊。
“有了政策的支持，就能享受最优的生产环境、最好的要素配置、最快的办事通道……”近日，柴里煤矿矿长杨明介绍起枣矿集团对支护产业的支持力度如数家珍，“目前，集团公司非煤支护产业落地柴里，将开启柴里非煤产业高质量发展的快车道。”
据了解，按照枣矿集团非煤产业整合规划，他们对支护产业项目进行梳理，把各类支护产品机械装备资源集中起来，大力推进支护产业机械装备的横向整合，同时调研采购一批自动化、智能化的先进生产设备，提升生产效率，打造“枣矿集团支护产业基地”。
与此同时，按照产业布局、产能优化实际，利用现有机电设备制修厂设备库、电修、泵修车间三连跨厂房，进行完善内部基础设施，用于安置生产树脂锚杆、六角钢丝网、菱形网、锚杆盘和W型钢带的生产设备设施。拆除利用原锚固剂生产厂地，进行锚固剂新厂房施工建设。最终形成厂房面积达5990平方米，生产产品涵盖锚杆、锚固剂、锚索、W型钢带、菱形网、钢筋网等各类网类支护产品的整体规模，确保把各类支护产品机械装备资源集中起来，形成产业集聚效能。
“针对专业技术操作工的培养规划，我们充分利用现有资质和人力资源，对现有50余人，将工种相近、工艺流程简单的班组人员进行优化整合，有计划、有针对性地组织培训，培养新型智能作业技术工人，达到提升工时效率，减轻职工劳动强度的目的，为下一步产业发展壮大提前储备人才。”荣达公司总经理王坤仁说。
在此基础上，他们还不断加大市场供应链建设，强化基础配套能力，优化配套供应体系。利用山能物资鲁南分公司与周边区域建立的供应关系，加大承揽业务力度。以枣矿集团为主线，横向延伸能源集团权属企业支线，在扩展好枣矿集团内部市场的同时，积极进入山能内部协同单位，开拓周边市场，横向、纵向形成网格化市场布局，逐步打开省内外地方产品市场，打造互融共生、分工合作、利益共享的一体化市场供应新模式，实现效益的最大化。
（刘光贤 任萍 王燕玲）
