“小平台”
解决“大难题”
近些年，国家通过一系列政策法规的推行来促进建筑行业基于BIM技术的信息化转型。中国二十二冶集团设计院BIM中心立足建设支撑服务大平台，助力技术应用推广与科技创新成果转化。今年，BIM中心聚焦特色业务，助力项目降本增效、优质履约。积极打造集团公司“设计管理支撑平台”，采取“后台支撑+前端管控”的工作机制，充分发挥设计院专业设计能力和集团公司总承包施工管理能力，整合资源，形成合力，以提高项目创效盈利水平为目标，推动设计服务工作落地落实。
（焦月）
二十二冶西北公司：
为基层项目“诊脉”
做好风险防控
4月10日起，中国二十二冶集团西北公司组织工程部、技术部、安全部、预算部、物资部、法务部、综合部组成综合检查组，对各项目进行全面系统的检查工作。以查促落实，为基层项目“查体”“解题”“诊脉”，掌握项目动态，提前发现问题、解决问题，做好风险防控，促进项目履约。
（杨延波）
创设计品牌
重塑履约平台
今年，中国二十二冶集团设计院紧紧围绕“大品牌建设年”主题主线，以市场需求为导向，重塑组织架构，实施“顶层设计+分级管控”的区域开发策略，依托各区域公司的平台优势，深度开发区域市场；建立健全EPC和BIM技术服务工作制度，整合、储备外部设计资源，积累、总结设计优化成果；对集团公司直管项目进行全过程的BIM技术服务工作，实现BIM创新创效，打造公司各专业类型项目BIM应用样板工程；加强项目在BIM技术创优创奖及BIM技术应用实施，促进BIM技术与设计深度融合。
（焦月）
