“抽采三队，听到请回话，这次退钻洗孔时间不足，请继续洗孔10分钟后开始退钻！”“收到，马上执行！”这是近日山西古城煤矿抽采队值班室听到的S1308胶顺采前孔施工现场的语音对话。伴随着对话的结束，S1308胶顺2号钻机268#孔的施工又进行到了洗孔流程。这标志着古城煤矿打钻智能管理系统投入使用，为瓦斯抽采工作装上了“眼睛”“嘴巴”和“耳朵”，减轻了劳动强度，优化了队伍职能，确保了瓦斯钻孔质量，实现了减人提效。
这是该集团信息化管理部提出的“井下无线网络建设，为智能化铺路”金点子的落实成效。“无线通信系统设计的目标是建设一张统一规划、信息共享、维护方便、可靠性高的信息化网络，满足井下人员通信、传感器信息采集、井下视频监控、井下远程控制等场景的网络需求，有效解决煤矿长期存在的安全生产信息无法全方位监测、传递时效性和准确性不高等问题，实现煤炭信息化和自动化生产，推进井下少人化、无人化、智能化，提高调度指挥效率，为智慧矿山建设提供通信基础支撑。”集团数字化管理部任俊明介绍说。
潞安化工集团工会在广大员工中开展的以“促企兴增福祉同心干”为主题的“金点子”有奖征集评选活动中，共征集了37个基层单位近两千条意见建议，整理筛选上报932条，经集团工会整理汇总合并，评选出100条优秀金点子，其中经营管理类21条，发展战略类19条，安全生产类12条，经营算账降本增效类16条，为职工办实事好事类18条，创新创效类14条。
此外，该集团工会还建立了工作联系卡，督促金点子的具体落实。像建设集化工装备设计、制造、安装、检修、维保、服务于一体的综合性业务平台，更新干部选配方式，增开长治地区通勤车数量，开放集团图书馆的建议将进一步跟踪落实，将“金点子”转化为提高生产效率、增加经济效益、提升员工幸福感的“金豆子”。
擘画企业新蓝图，谱写改革新篇章。该集团工会将以“金点子”为契机，进一步引导干部员工集思广益、献计献策，让“金点子”成为推动企业发展的“助推器”“催化剂”和“金钥匙”，为建设高质量发展的一流能化企业集团贡献更多的基层力量。（郭强 李丽 靳涛）
