中国二十二冶集团江苏公司在施工阶段有效控制成本，在保证项目质量的同时创造更多经济价值。
公司通过实行混凝土浇筑令和钢筋计划、模型翻样对钢筋混凝土等主材进行控制。浇筑令通过预算量和浇筑量的对比，分析超方的原因，及时对施工做出调整。钢筋翻样可以做到动态的控制，过程中钢筋计划杜绝出现超报及超量。同时对于过程中发生的签证及索赔，在有效时限内及时签认做到不拖不争议，实现企业效益的同时以谋求企业长期发展道路。
中国二十二冶集团江苏公司持续提升全员成本控制意识，精细化生产流程，落实经验推广与应用，发挥以点带面的示范效应，全方位实现降本增效。
（朱玉坤）
