晋能控股煤业集团永定庄煤业公司在煤质管控方面上严格执行“以质创效、以质取胜”的战略方针，结合企业自身实际在加强源头控制、优化生产设计、强化人员培训、做好流程管控、科学组织生产等方面下功夫，促使煤质提升效益增加。
该公司健全完善了职责明晰的煤炭质量管理制度，完善了煤质考核实施细则，建立科学完善管理体系，调整了煤质管理领导小组。规定每个回采工作面至少5天、掘进工作面至少10天采取一次生产煤样，化验结果作为调节井下生产、煤眼配煤、煤场配煤、指导外运装车的依据和质量计划下达的原始资料。在巷道及工作面切面煤壁上，每隔100米采取一个煤层煤样，汇总分析所有煤层煤样的化验结果，对工作面煤质情况进行预测，作为生产配煤的依据。
该公司在制定采煤、掘进规程时，将煤层赋存条件作为重要依据，严格控制采高，严禁割顶、割底，半煤岩巷的掘进要采取煤样，矸石的运输要采取分装运输进行。加强对放顶煤的管理，放顶工作面要采取合理地放煤方式。放煤时，在确保资源回收率达标的前提下，严格执行“见矸关窗”的规定，严禁大于30厘米的矸石出井。在选煤厂脱水、脱介、脱泥筛及动筛淘汰机出料处设置了专职捡杂工，在又一关口卡住了杂物的流入。（白靖立）
