从安全活动日、每周安全例会，到月度安全重点、季度安全整治、年度安全总结，一直以来，太原煤气化华杉物业公司围绕“创建平安物业”目标，健全安全管理体系，严格落实安全责任，形成了安全管理闭环，牢牢守住安全发展底线。
念好责任落实紧箍咒
公司科学严谨划定职责，层层签订安全目标责任书，全面推进全员安全生产责任制落实；严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”规定，建立健全党政领导、群团组织齐抓共管，横向到边、纵向到底、责权对等的全员安全生产责任体系，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产闭环工作体系。
针对行业特点和实际，公司全方位强弱项、补短板，制定“一季一整治、一月一重点”工作方案，举一反三抓消防、燃气、特种设备、高空坠物、“冬季三防”“雨季三防”等事故防范，从根本上消除事故隐患；按照“三管三必须”原则，狠抓“三基”工作，从部门职责、小区环境、设施设备、管理条件等方面，详细制定相应的管理方案，各业务部门严格履行安全生产业务保安职责，进一步加强对安全风险管控、隐患排查治理、事故调查等工作的指导、监督、检查和考核，确保安全形势持续稳定。
打好安全管理组合拳
公司准确把握“安全是‘1’、其他是‘0’”的深刻内涵，坚持以预防为主、防治结合，不断探索安全管理新方法新举措，通过周安全例会讲述安全事故案例、学习传达上级安全文件等内容，分析研究安全工作中出现的问题，安排布置安全管理工作任务，并坚持定期组织召开月度、季度安全会议，规范公司安全巡查管理，强化项目现场管控。
公司以周四安全日活动为契机，常态化开展典型事故学习和“回头看”警示教育工作，按照当月整治重点内容，结合安全包保，由班子成员带队，各职能部室分组深入到包保项目部开展全覆盖安全隐患大检查，同时对存在的问题要求立即整改，发现“三违”行为及时制止纠正，对不能当天整改的问题记录在案，严格按照“五定、五落实”确保整改闭合，并严格纳入安全绩效考核。此外，公司深入开展“党员身边无事故”“安全生产月”“青年安全生产示范岗”、群监网员等活动，讲好身边安全故事，凝聚共保安全强劲合力。
营造安全企业好氛围
公司有针对性地向职工业主灌输安全知识，加强安全教育，通过小区公示栏、电子屏幕、微信群宣传等途径，普及安全防范知识；各项目部开展安全会议精神和相关规定宣贯、事故警示教育学习、应急处置能力培训等系列安全活动，切实夯实安全基础，增强职工安全意识，大力营造全员关注安全、参与安全的良好氛围。同时，积极鼓励业主参加物业与社区开展的消防、电梯、“雨季三防”等各类安全应急演练及安全联防活动，模拟突发事件的发生，做好常态化备战，确保职工业主出现突发情况能够迅速有效处置，共同营造安全、和谐的管理环境。经过不懈努力，所辖区域环境进一步优化，安全持续稳定，职工业主安全感、归属感进一步增强。 （申芝源 赵春霞）
