市场信息报讯 今年以来，太原煤气化神龙科技公司积极探索班组安全建设新思路、新方法，着力做好班组安全管理，激发班组建设活力，提升班组整体管理水平。
该公司不断推进班组文化建设与中心工作的深度融合，开展“套餐式”安全学习，紧密结合班组生产和管理实际，科学制订培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问等方式，持续提升员工标准作业水平，着力班组整体实力水平上台阶。
该公司深化落实班前会制度，一级抓一级、层层抓落实，积极推行“手指口述”安全确认法、现场管理法，坚持开展事故案例警示教育和安全技能培训，强化作业现场风险预控管理。制定相关实施条例、考核办法，定期开展考评工作，考评结果及时公开，有力激发干部员工干事创业热情，为企业发展提供有力保障。（张翼翔）
