市场信息报讯 今年以来，太原煤气化沁城煤业公司坚持以党的二十大精神为引领，认真贯彻落实集团公司“两会”精神，坚持稳中求进总基调，抓好当前安全生产经营工作，确保每项工作落实见效，推动企业健康持续高质量发展。
该公司深化思想政治工作，强化理论武装，严格落实“第一议题”“三重一大”制度，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，班子成员深入基层开展形势任务宣讲，全面了解职工思想动态。同时充分发挥劳动模范、精神文明建设积极分子当先锋、树标杆、做表率的典型引领作用，激励党员干部奋发努力。
作为太原煤气化公司经营创效的主力矿井，该公司锚定生产任务目标，加强制度实施全过程管控，突出安全风险防控和隐患排查治理，扎实推进双重预防机制建设，全面落实全员安全生产责任制，狠抓“人、机、料、法、环”动态管理，做到风险管控不到位不生产、隐患排查治理不到位不生产。同时，持续提升抽采“四化”水平，加强两个“四位一体”综合防突措施实施过程的安全管理和质量管控，把持续推进无煤柱开采技术作为企业增产提效的重要手段，筑牢企业安全发展底线；不断强化落实“精品煤”战略，全过程落实煤质管控，紧跟市场灵活配煤，树牢“大成本”理念，加强全面预算管理，提升物资回收复用力度，深挖成本管控潜力，切实提升经营管理水平。
此外，该公司严格落实“136”安全管理模式，通过突出规程措施现场执行、“四位一体”安全确认、“一工程一措施”、“一作业一审批”、高风险作业和变化作业现场跟班盯守、管理人员常态化下区队进班组讲安全、深入一线带队排查隐患，进一步保证了现场作业安全。该公司还重点从规范班前会流程入手推进班组建设，推行准军事化管理，积极开展安全警示教育月和安全生产大反思大排查大整治大提升活动，为全年生产任务的完成提供了安全保障。
（聂娟娟）
