湖南煤业集团周源山矿业公司井检队，有一支不畏艰难、勇于拼搏、作风过硬、纪律严明的班组。他们困难面前不低头，压力面前有韧劲，责任面前勇担当，全力推进安全生产标准化各项工作，为公司安全高效运行保驾护航。
班组建设创出新天地
井检队机修班现有职工8人。采访时，该队队长郭伟胜告诉笔者，在我们这矿山，一个配合生产的连队如果想拿出好的成绩，最为重要的先决条件是团队精神。2022年5月，机修班重新修改了规章制度，激励政策的出台，保障了每班的安全生产，解决了人员出勤少的现象，实现了正规循环。“有了这么好的激励政策，职工出勤率高了，工资也提高了，干劲更足了。”机修工尹有良说。
队长郭伟胜善于用行动感化机修班每一名职工，对个别年龄偏大的职工，手把手地进行岗位识别、危险源辨识、应急处置等帮教活动。此外，还坚持开展每日一题，每周一答等和“三违”职工做公开检讨活动，将培训贯穿到各个专业工种。为了充分调动班组成员的工作积极性，队长郭伟胜、书记谷爱群等利用业余时间，经常找职工谈心唠家常，了解他们的思想状态，及时帮助班组成员化解心理负担，解决实际困难。“我能有这么大的进步，主要是队长郭伟胜，让我有了奋斗的目标。”这是王某跟笔者畅谈起他的感受。王某是机修班典型的上班不正常的职工，队长郭伟胜并找他谈话，将他确立为重点培养对象，让机修班的技术骨干手把手地教他实践操作和理论知识。在工作中照顾他，生活上关心他。王某被深深地打动，以百倍的精力投入到工作中。如今他成为机修工班的骨干力量。
迎难而上显赤胆忠诚
据了解，由于溜子、皮带等设备、部件都不同程度地存在着严重老化问题，这给该队检修班，带来了很多不可预见的故障……作为检修班长胡文辉既肩负管理责任，更要起带头作用。只要是设备出现故障，他总是随叫随到。今年3月份的一天早班，24——630皮带头四方架掉在斗口上，如不及时处理，将严重影响中班正常出煤。这可急坏了正在打电话找人的郭伟胜，刚刚处理完24采区皮带隐患出班胡文辉、王芳军、李小飞听说了，连根烟都没有抽就往井下赶……
去年，在24410工作面回采过程中，由于底板压力大，设备严重老化，造成24集中运道上链溜子二负板地鼓、溜子跑链条、断环、捅裤等问题，给原煤生产造成了很大困难。值班队长胡赞与职工一起及时对链条、弯刮板、瘦链条进行调整。队长郭伟胜现场指导工作，及时与工区领导沟通，协调解决问题。代跃东是机修班的一员骁将，只要在生产过程中机电设备发生问题，他都能第一个赶到故障发生地点，主动查找问题，并及时进行处理。去年11月的一天，代跃东正在吃晚饭，就接到队长打来的电话说，22——600皮带出现故障需要处理，他立即骑摩托车赶到矿上，处理完故障后，代跃东快要到家楼下时，又接到电话，24集中运第5部溜子捅裤，代跃东二话不说，又赶回矿上……
精细管理打响小算盘
“过去是干过算，现在是算着干。”该队机修班值班队长胡赞说。每个指标都与职工收入挂钩，机修班细化领料制度，做好旧件回收和再利用工作，要求所有旧件全部回收，并尽可能地进行维修，投入二次使用，提高材料回收利用率，减少新材料投入。严格落实奖罚考核兑现，真正做到压缩支出，减少消耗，实现材料使用闭合管理，使材料损耗最小化，再利用最大化。严禁丢弃有利用价值的旧件，对更换下来回收上井的旧件按照待修复、报废分类放置，并将报废皮带拆解成皮带清扫器等材料再利用，最大限度提高材料配件的利用价值。生产所用各种螺丝、皮带上托辊挂件等做到零丢失，今年3月份，32——760收尾电机、皮带、三节棍等全部转送到24——600备用。真正使废旧物资再“上岗”，做到物尽其用。
生产要靠运转，为确保机电设备“不打瞌睡”。检修管理上，是该队机修班的一大亮点。机修班采取“定岗检查+沿线巡查”“动态检查+静态检查”相结合的安全管理措施对皮带完好运行状况、运输路况、安全设施等进行全面“体检”。做到精准检修，易损件提高更换。杜绝了“病马拉车”。“机修班在加强检修方面，将设备事故遏制在萌芽状态，设备事故率比去年同期下浮了50%。”机运工区区长张亮说道。
（祝芒成）
