连日来，山东能源鲁西矿业彭庄煤矿围绕“六聚焦、六建强、六开创”主线，夯实安全发展基础、凝聚团结奋进共识、聚力重点任务攻坚，多措并举推动矿井高质量发展再上新台阶。
夯实安全发展根基
短期安全靠管理，中期安全靠制度，长期安全靠文化。彭庄煤矿围绕“安全优质”目标，通过正向引导、理念渗透、行为转化，规范职工安全行为，提升业务素能，强化安全检查，深化有效管控，聚力打造“行为有规、培训有序、检查有效、控制有力”的本质安全矿井体系。
该矿坚持“安全是前提，标准化是根本”理念，按照“采掘抓区域头面，辅助抓沿线系统，专业抓定量验收”责任分工原则，排定井下各头面巷道的标准化创建计划，聚焦重点、覆盖全面、梯次推进，掀起一场标准化量化达标建设的“比拼”热潮。
我们以安全生产标准化创建为抓手，进一步规范员工现场作业行为，从设备设施、物料码放和生产环境等方面，量化安全生产标准300余条，将‘量化管理、量化验收、量化管控、规范施工’的理念根植到员工心中，打通安全生产标准化落地的‘最后一公里’。”该矿安全总监时维玉介绍。
除定期开展安全大检查、专业检查和前置检查外，该矿还开展安全网格化包保，按照井上下各地点的安全风险大小和管控难度，由高到低划分成ABC三级网格单元，建立“分工明确、职能到位、覆盖全面、责任到人”的安全生产网格化体系，对不同层级管理人员全覆盖检查次数进行明确规定，绘制检查责任表和登记表，每日填写全覆盖检查情况，挂图作战，确保对全覆盖检查情况一目了然。
凝聚团结奋进共识
为进一步引导广大干部职工将思想和行动迅速统一到山东能源集团党委和鲁西矿业党委决策部署上来，彭庄煤矿将“两珍惜、两保持”形势任务教育作为凝心聚力的重要抓手，开展了形式多样的宣传活动，不断增强形势任务教育感染力、吸引力。
针对煤炭行情不稳定、矿井安全生产经营压力陡增的现状，该矿围绕“希望与压力共存”主题制定了针对性的宣讲提纲，锚定目标任务、紧盯工作重点、分解整改措施，引导广大干部职工进一步提高政治站位，准确把握新任务、新目标、新定位，全面吹响高质量发展冲锋号。
“我们充分发挥党建服务生产作用，让副科级及以上党务人员分组包挂基层区队，利用班前会时间，从安全形势、煤炭行情、成本压力以及未来发展前景等方面，向职工讲清楚当前面临的困难和挑战，树立对矿井长远发展的信心。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席牛乾说。
此外，女工协管员还进区队、进班组、到岗点开展“微宣讲”，发放形势任务教育宣传单，让干部职工充分了解当前形势、发展任务和自身使命，确保全矿上下思想统一、步调一致。
在综采和掘进区队，他们针对调研现场提出的具体问题进行专题分析研究，从显现的表象问题，剖析区队管理和制度方面的深层次问题，并结合区队实际，制定完善整改措施和长效机制。与此同时，为强化一线职工的信心，采掘区队分别结合区队实际，开设“班前三分钟”讲堂，深入阐述区队重点工作任务，让一线职工“谈目标、谈责任、谈思路、谈方法、谈管理、谈举措”，坚定完成全年目标任务的信心和决心。
聚力重点任务攻坚
该矿紧紧围绕高质量发展这个首要任务，做好顶层设计和系统谋划，加快推进采区划转和充填站建设等重点工作。
为确保采区划转工作顺利推进，该矿以结果为导向，倒排工期、挂图作战，同步准备储量核实报告、开发利用方案、环评报告等资料，计划一年内完成扩界划转、采矿权变更等工作。
此外，受制于“两面三刀”政策影响，彭庄煤矿面小、煤薄的现状带来的产能萎缩问题愈发严重。在采区划转后，通过调优采场布局、调活生产系统、调强装备能力，实现划转采区充填面与二采区综采面同步生产，确保矿井实际产能逐步恢复到核定产能，为“质变”夯实“量变”基础。
在重点推进采区划转工作的同时，针对矿井现有采掘地点逐渐边缘化，地质条件复杂多变，断层及次生断层异常，巷道施工设计变更频繁等生产难题，该矿从优化系统和优化设计入手，筹备建设充填开采系统，将4305、4311工作面由条带开采改为充填开采，预计可采储量由40万吨增加至90万吨。
“下一步，彭庄煤矿将继续锚定‘六聚焦、六建强、六开创’目标，厚植‘一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢’理念，进一步提振精神、增强信心，举全局之力、集众人之智，共同推动矿井发展在夯基垒台中砥砺奋进、在立柱架梁中固本强基、在积厚成势中行稳致远。”该矿党委书记、矿长王成功表示。（郭浩）
