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精准、优质、高效 推动国有企业党委会议工作高质量发展

作者 □ 梁瑞敏
2023年12月25日

2020年发布的《国企改革三年行动方案》八大重点任务中的第一项指出,“国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。因此,要完善中国特色社会现代企业制度,形成科学有效的公司治理机制。”

随着中国经济的快速发展和全球化进程的深入,党委会议工作已经成为国有企业发展的重要组成部分。中国特色社会现代企业制度中把“把党的领导融入公司治理”作为一个重要内容,目的就是充分发挥党组织“把方向,管大局,保落实”的作用。为了更好地适应市场需求和企业发展需要,我们必须不断推进党委会议工作的高质量发展。本文将围绕精准、优质、高效三个关键词,探讨如何推动国有企业党委会议工作高质量发展。

一、精准:明确议题,找准问题

精准是党委会议工作的基础。为了提高会议的精准性,我们需要确保会议主题明确、议程安排合理、参会人员具有代表性。在确定会议主题时,要充分考虑企业的战略目标和实际工作情况,确保会议内容与企业的发展方向紧密相连。在安排议程时,要充分考虑各个参会人员的专业背景和工作职责,确保会议能够充分讨论并解决实际问题。只有明确议题,找准问题,才能更好地制定解决方案和进行决策。

首先,我们需要精准地确定会议主题。有时,国有企业党委会通过召开专题党委会的形式,针对全面从严治党、党风廉政建设、巡视巡察、意识形态、乡村振兴等工作进行专题研究部署,在突出此类工作重要性的基础上,也便于更好地谋划下一步工作思路,确保上级各项安排部署贯彻到底,执行到底。

其次,我们需要精准地找准问题。党委会召开之前,在确定议题后,我们需要结合相关制度规定,通过调查研究、数据分析等方式,找准问题所在,明确问题的性质和影响范围。同时,要对问题进行分类和归纳,将问题按照轻重缓急进行排序,以便更好地制定解决方案和进行决策。

为了便于精准决策,结合党委会议工作经验,提出以下工作建议:

1.深入调研:在召开会议之前,需要进行充分地调研,在这个过程中,要收集与议题相关的重要数据和信息,并整理成册,为精准决策提供必要的材料支持。这需要我们采取科学的方法和技术手段,对实际情况进行全面深入的了解和分析。只有提前掌握了真实准确的信息,才能做出符合实际的决策。

2.科学评估:在决策过程中,需要对各种方案进行科学评估,比较优劣,选择最佳方案。这需要我们对方案进行全面的分析和评估,通过科学的评估,可以避免盲目决策带来的风险和损失。例如,在有关投资项目立项的议题中,准备材料时不仅需要项目的基本情况、项目费用投入及明细等基础材料,还需要准备风险评估报告、法律意见书及可研报告。

3.民主参与:党委重大事项都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党委会集体讨论,做出决定。出席会议的党委委员会前就会议议题要进行酝酿、论证和沟通,充分听取各种意见。会上充分发表自己意见,集思广益。会议决策时,要在充分发扬民主的基础上,正确集中党委委员的意见,并按照少数服从多数的原则作出决定(决议)。

在讨论中出现较大分歧,一时难以统一,如非紧急事项,可暂缓作出决定。对党委会研究决定的事项,待会后进一步调查研究、充分酝酿、交换意见后,在下次会议上再进行讨论决定;对党委前置研究讨论暂缓上会或者董事会会议表决未通过的方案,应当加强分析研究和沟通协调,按程序调整完善。需要对建议方案作重大调整的,党委应当再次研究讨论。如果事情紧急,应按照少数服从多数的原则进行表决,作出决定。

二、优质:提高会议质量,促进有效决策

优质的党委会议工作需要不断提高会议质量,促进有效决策。为了提高会议的质量,我们需要做好会前准备、严格遵守会议纪律、鼓励发表不同意见。在会前准备阶段,要提前发放会议资料,确保参会人员充分了解会议内容和议程。在会议过程中,要严格遵守会议纪律,确保会议能够顺利进行。同时,要鼓励参会人员发表不同意见,充分讨论各种方案,以便做出更加科学、合理的决策。

首先,我们需要提高会议的参与度。参与度是衡量会议质量的重要指标之一。我们需要通过邀请相关领域的专家学者参与讨论,提高会议的学术性和专业性。同时,我们还需要通过合理安排讨论环节、鼓励参会人员发表不同意见等方式,提高会议的互动性和参与度。

其次,我们需要注重会议的议程设置。合理的议程设置是保证会议顺利进行的关键。我们需要根据会议主题和参会人员的实际情况,制定合理的议程安排,确保每个议题都有足够的时间进行深入讨论。同时,我们还需要注重议程的灵活性和适应性,根据实际情况进行调整和补充。

最后,我们需要注重会议的决策效果。决策效果是衡量会议质量的重要指标之一。我们需要通过充分讨论和分析各种方案,制定科学、合理的决策方案。同时,我们还需要明确各项任务的责任人和时间节点,确保决策方案能够得到有效执行。

同时,会议过程中提供优质的服务也是必不可少的。

1.会议场所的选择:选择合适的会议场所,可以为会议提供良好的环境和设施设备。这需要根据会议的性质和规模,选择适合的场地,确保会议顺利进行。同时,也要考虑场地的交通便利性、安全性等因素。例如,报告会、宣讲培训会应选择较为严肃的会议室召开,设置有主席台,桌椅摆放要全部面向主席台。讨论会则会选择圆桌会议进行,便于公平公正地展开头脑风暴。接待贵宾要在环境舒适优雅的沙发会议室进行,目的是向宾客展示企业形象,促进座谈会轻松交谈,为以后的合作与交流奠定良好的基础。

2.设施设备的配置:会议所需的设施设备要配备齐全,如音响、灯光、视频等。这些设备可以提高会议效果和效率,保障与会人员的舒适度和满意度。

3.会议材料的准备:会议材料包括会议通知、发言稿、讨论提纲等。在准备会议材料时,需要注意内容的准确性和精简性,确保与会人员能够快速理解和掌握会议内容。同时,也要注重材料的视觉效果和设计美观性。

三、高效:优化流程,提高效率

高效的党委会议工作需要不断优化流程,提高效率。为了提高会议效率,我们需要控制会议时间、明确各项任务的责任人和时间节点。在控制会议时间方面,要合理安排每个议题的讨论时间,避免会议时间过长或议题讨论不充分。在明确任务责任人和时间节点方面,要确保每个参会人员都清楚自己的任务和完成时间,以便能够按时完成任务。

首先,我们需要优化会议流程。合理的会议流程是保证会议高效进行的基础。我们需要根据实际情况制定科学的会议流程安排,包括会议时间、地点、参与人员、讨论议题等。

其次,我们需要注重会议记录和整理存档工作,这是保证会议质量和效率的关键环节。我们需要安排专人负责会议记录和整理存档工作,确保会议记录的真实性和内容的完整性。同时,还需要注重会议记录和整理存档工作的及时性和准确性,以便更好地指导后续工作。

最后,我们需要注重会议成果的转化和落实。转化和落实是衡量会议效率的重要指标。我们需要根据会议决策制定合理的成果转化方案,包括成果转化的形式、途径、责任人等。同时,我们还需要注重成果落实的效果和可持续性,对会议安排的事项转交督办,对前置研究的事项转交董事会或者经理层会议,确保会议成果能够真正发挥出应有的作用。

四、结语

精准、优质、高效的党委会议工作对于国有企业的高质量发展具有重要意义。通过明确议题、找准问题、提高参与度、注重议程设置和决策效果、优化流程和提高效率等措施的实施,我们可以高质量、高标准筹备、召开及复盘党委会议。未来,我们还需要不断关注市场变化和企业新的发展需求,及时调整和补充相关措施和方法以适应新的形势和要求,不断推进国有企业党委会议工作的创新和发展,为国有企业的持续发展和核心竞争力的提升做出积极贡献!

(作者单位:山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委办公室)

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