2020年发布的《国企改革三年行动方案》八大重点任务中的第一项指出，“国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。因此，要完善中国特色社会现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制。”
随着中国经济的快速发展和全球化进程的深入，党委会议工作已经成为国有企业发展的重要组成部分。中国特色社会现代企业制度中把“把党的领导融入公司治理”作为一个重要内容，目的就是充分发挥党组织“把方向，管大局，保落实”的作用。为了更好地适应市场需求和企业发展需要，我们必须不断推进党委会议工作的高质量发展。本文将围绕精准、优质、高效三个关键词，探讨如何推动国有企业党委会议工作高质量发展。
一、精准：明确议题，找准问题
精准是党委会议工作的基础。为了提高会议的精准性，我们需要确保会议主题明确、议程安排合理、参会人员具有代表性。在确定会议主题时，要充分考虑企业的战略目标和实际工作情况，确保会议内容与企业的发展方向紧密相连。在安排议程时，要充分考虑各个参会人员的专业背景和工作职责，确保会议能够充分讨论并解决实际问题。只有明确议题，找准问题，才能更好地制定解决方案和进行决策。
首先，我们需要精准地确定会议主题。有时，国有企业党委会通过召开专题党委会的形式，针对全面从严治党、党风廉政建设、巡视巡察、意识形态、乡村振兴等工作进行专题研究部署，在突出此类工作重要性的基础上，也便于更好地谋划下一步工作思路，确保上级各项安排部署贯彻到底，执行到底。
其次，我们需要精准地找准问题。党委会召开之前，在确定议题后，我们需要结合相关制度规定，通过调查研究、数据分析等方式，找准问题所在，明确问题的性质和影响范围。同时，要对问题进行分类和归纳，将问题按照轻重缓急进行排序，以便更好地制定解决方案和进行决策。
为了便于精准决策，结合党委会议工作经验，提出以下工作建议：
1.深入调研：在召开会议之前，需要进行充分地调研，在这个过程中，要收集与议题相关的重要数据和信息，并整理成册，为精准决策提供必要的材料支持。这需要我们采取科学的方法和技术手段，对实际情况进行全面深入的了解和分析。只有提前掌握了真实准确的信息，才能做出符合实际的决策。
2.科学评估：在决策过程中，需要对各种方案进行科学评估，比较优劣，选择最佳方案。这需要我们对方案进行全面的分析和评估，通过科学的评估，可以避免盲目决策带来的风险和损失。例如，在有关投资项目立项的议题中，准备材料时不仅需要项目的基本情况、项目费用投入及明细等基础材料，还需要准备风险评估报告、法律意见书及可研报告。
3.民主参与：党委重大事项都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委会集体讨论，做出决定。出席会议的党委委员会前就会议议题要进行酝酿、论证和沟通，充分听取各种意见。会上充分发表自己意见，集思广益。会议决策时，要在充分发扬民主的基础上，正确集中党委委员的意见，并按照少数服从多数的原则作出决定（决议）。
在讨论中出现较大分歧，一时难以统一，如非紧急事项，可暂缓作出决定。对党委会研究决定的事项，待会后进一步调查研究、充分酝酿、交换意见后，在下次会议上再进行讨论决定；对党委前置研究讨论暂缓上会或者董事会会议表决未通过的方案，应当加强分析研究和沟通协调，按程序调整完善。需要对建议方案作重大调整的，党委应当再次研究讨论。如果事情紧急，应按照少数服从多数的原则进行表决，作出决定。
二、优质：提高会议质量，促进有效决策
优质的党委会议工作需要不断提高会议质量，促进有效决策。为了提高会议的质量，我们需要做好会前准备、严格遵守会议纪律、鼓励发表不同意见。在会前准备阶段，要提前发放会议资料，确保参会人员充分了解会议内容和议程。在会议过程中，要严格遵守会议纪律，确保会议能够顺利进行。同时，要鼓励参会人员发表不同意见，充分讨论各种方案，以便做出更加科学、合理的决策。
首先，我们需要提高会议的参与度。参与度是衡量会议质量的重要指标之一。我们需要通过邀请相关领域的专家学者参与讨论，提高会议的学术性和专业性。同时，我们还需要通过合理安排讨论环节、鼓励参会人员发表不同意见等方式，提高会议的互动性和参与度。
其次，我们需要注重会议的议程设置。合理的议程设置是保证会议顺利进行的关键。我们需要根据会议主题和参会人员的实际情况，制定合理的议程安排，确保每个议题都有足够的时间进行深入讨论。同时，我们还需要注重议程的灵活性和适应性，根据实际情况进行调整和补充。
最后，我们需要注重会议的决策效果。决策效果是衡量会议质量的重要指标之一。我们需要通过充分讨论和分析各种方案，制定科学、合理的决策方案。同时，我们还需要明确各项任务的责任人和时间节点，确保决策方案能够得到有效执行。
同时，会议过程中提供优质的服务也是必不可少的。
1.会议场所的选择：选择合适的会议场所，可以为会议提供良好的环境和设施设备。这需要根据会议的性质和规模，选择适合的场地，确保会议顺利进行。同时，也要考虑场地的交通便利性、安全性等因素。例如，报告会、宣讲培训会应选择较为严肃的会议室召开，设置有主席台，桌椅摆放要全部面向主席台。讨论会则会选择圆桌会议进行，便于公平公正地展开头脑风暴。接待贵宾要在环境舒适优雅的沙发会议室进行，目的是向宾客展示企业形象，促进座谈会轻松交谈，为以后的合作与交流奠定良好的基础。
2.设施设备的配置：会议所需的设施设备要配备齐全，如音响、灯光、视频等。这些设备可以提高会议效果和效率，保障与会人员的舒适度和满意度。
3.会议材料的准备：会议材料包括会议通知、发言稿、讨论提纲等。在准备会议材料时，需要注意内容的准确性和精简性，确保与会人员能够快速理解和掌握会议内容。同时，也要注重材料的视觉效果和设计美观性。
三、高效：优化流程，提高效率
高效的党委会议工作需要不断优化流程，提高效率。为了提高会议效率，我们需要控制会议时间、明确各项任务的责任人和时间节点。在控制会议时间方面，要合理安排每个议题的讨论时间，避免会议时间过长或议题讨论不充分。在明确任务责任人和时间节点方面，要确保每个参会人员都清楚自己的任务和完成时间，以便能够按时完成任务。
首先，我们需要优化会议流程。合理的会议流程是保证会议高效进行的基础。我们需要根据实际情况制定科学的会议流程安排，包括会议时间、地点、参与人员、讨论议题等。
其次，我们需要注重会议记录和整理存档工作，这是保证会议质量和效率的关键环节。我们需要安排专人负责会议记录和整理存档工作，确保会议记录的真实性和内容的完整性。同时，还需要注重会议记录和整理存档工作的及时性和准确性，以便更好地指导后续工作。
最后，我们需要注重会议成果的转化和落实。转化和落实是衡量会议效率的重要指标。我们需要根据会议决策制定合理的成果转化方案，包括成果转化的形式、途径、责任人等。同时，我们还需要注重成果落实的效果和可持续性，对会议安排的事项转交督办，对前置研究的事项转交董事会或者经理层会议，确保会议成果能够真正发挥出应有的作用。
四、结语
精准、优质、高效的党委会议工作对于国有企业的高质量发展具有重要意义。通过明确议题、找准问题、提高参与度、注重议程设置和决策效果、优化流程和提高效率等措施的实施，我们可以高质量、高标准筹备、召开及复盘党委会议。未来，我们还需要不断关注市场变化和企业新的发展需求，及时调整和补充相关措施和方法以适应新的形势和要求，不断推进国有企业党委会议工作的创新和发展，为国有企业的持续发展和核心竞争力的提升做出积极贡献！
（作者单位：山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委办公室）
