今年以来，太原煤气化神州煤业公司围绕安全生产目标，注重机电管理，以细化细节管控为抓手，不断强化机电设备管理标准化、设备运行平稳化，夯实机电管理基础，为公司的安全高效发展提供动力。
该公司通过设备包机到人和责任到人，优化点巡检程序和标准，实行公司领导包区队、业务部室包班组的工作法，机电管理部完善健全了设备“日检、周检、月检、季检、半年检、年检”的检修计划，持续实施机电设备防爆月检制度，对设备防爆情况进行定检，重点加强了主运输系统、主提升机系统、排水系统、主通风系统的管理和维护，确保各大系统的安全可靠。同时，以降本增效为目标，对每台设备进行摸底，加大设备保养力度，确保发挥润滑、冷却、密封等作用，保证设备安全运行，减少了设备故障率、减低了设备耗能，为矿井降本增效打下了良好基础。（王永欢）
