“3、2、1，停！先更换截齿再割煤。”“先割煤吧？任务很紧。”“再紧也不能忽视安全，再说这还是检修时间。”3月6日，平煤股份八矿掘进二队机电班班长娄坤垒在井下检修掘进机时与生产班发生了争执。
“现在矿上正如火如荼地开展安全大讨论，咱单位也不例外。你忘了？”娄坤垒说，“咱们要和矿上、单位步调保持一致，思想和行动上要统一。”“好吧，我认输了，你们赶快更换吧。”
这是八矿各战线、各区队、各班组在井上井下开展安全“整改”模式的一个缩影。
近期，八矿以安全“123”为要求，全面开展了安全“大反思、大讨论、大整改、大提升”系列活动。“1”是一个《煤矿安全监察条例》；“2”是平煤股份神马控股集团的煤矿安全生产“大排查、大起底、大整治”行动和关于开展安全“大反思、大讨论、大整改、大提升”两个行动；“3”是三项措施，即国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施、河南矿山领域安全生产隐患排查整治专项行动有关硬措施、平煤股份神马控股集团加强煤矿干部管理的若干措施。
3月1日，八矿综采三队党支部开展了“安全大反思大讨论”主题党日活动。该队党员干部和职工代表不但学习了安全“123”内容，还推行了一系列创新举措，进一步开展案例分析和模拟演练，加强和各班组长之间沟通协作，对安全隐患的排查和治理，做到“全、快、准”。
“通过认真学习讨论，大家认识到自身安全方面存在的不足。下一步，要认真开展风险研判，真正做到不安全不生产。”八矿综采三队队长夏会辉说。
八矿在开展安全大反思大讨论的同时，同步开展安全大整改大提升活动，实现了安全全覆盖、无盲区。
八矿安监队坚持问题导向与目标导向相结合，深入剖析问题根源，按照安全“大反思、大讨论、大整改、大提升”活动查出问题清单，并梳理当日问题，明确整改时限、责任人，形成闭环管理。
八矿掘进三队跟班干部和班组长每天都要对自己排查出的问题，制定详细的整改计划，明确具体责任人和时间节点。同时验收员对当班整改进行监督检查，确保整改任务按时完成，让问题得到有效解决。
“开展大讨论，目的是促进大整改。‘3、2、1，停！’体现的是整改的决心，不敷衍了事。下一步要持续推进，确保安全生产。”八矿有关负责人说。（郏世平）
