工作人员使用电气综合维修试验装置对隔爆开关进行检查。
山东能源新矿集团翟镇煤矿坚持“发掘于基层、应用于现场、惠及于职工”创新理念，突出“实际、实用、实效”原则，鼓励职工把创新思维运用到生产实践中，使“金点子”竞相涌现。
翟镇煤矿机电装备项目部修理厂开关组每月各类开关的维修量在100台左右，随着高低压隔爆开关的智能化升级换代，维修所需的试验装置也越来越多，限制了维修工作的灵活性与机动性，很难预防随机因素引起的突发性故障。怎样才能根治这一“顽疾”？
传统的通电试验，安全性低，且容易产生误差。为保证维修质量需要投入大量的配件，这可是一笔不小的费用。他们反复研讨、大胆尝试，针对设备的功能和性能参数，创新电气综合维修试验装置。该装置可适用于各类电气设备的维修试验，仅需接通220Ｖ电源，即可实现多种试验电源、电烙铁、三相同步测试及宽电压大电流直流电源功能。同时，解决了维修变频器时所需低电压、大电流直流电源的问题，为智能化设备的维修提供保障。
“现在我们每月可对上百台隔爆开关进行同步试验，并根据测试的数据，对接触器、断路器进行微调，确保三相电源输出同步。”翟镇煤矿机电装备项目部亓炳说，为有效提高各类设备的验收质量和效率，在柜体配备万向轮，方便施工现场移动，验收结果也由“凭经验判断”向“用数据说话”转变，年创效可达20余万元。
以创建全员创新企业为目标，翟镇煤矿构建“143”全面创新管理体系，树立“全面创新管理”理念，搭建“素质提升、技能展示、职工创新、成果转化”四个平台，全面推进“技术、管理、机制”三大创新，并建立与发展相匹配的考核评价、激励约束、容错免责等机制措施，激发全员参与创新、投入创新、主动创新的积极性。
为进一步提升全员创新意识，不断增强自主创新力与核心竞争力，近年来，翟镇煤矿高标准打造高技能人才孵化基地，建立“线上一个创新管理平台，线下创客联盟、创客中心、创新工作室三个中心”的创新管理体系。打造“匠心坊”“优化群”“创效岗”“初心圃”“新智汇”等创客品牌，在基层单位成立劳模创新工作室、技能大师创新工作室等13个创客工作室和46个创客小组，建设党群创客中心等平台，孕育成为职工参与创新活动的主阵地和人才培养的“孵化室”。
“我们集中专业优势、资源优势、技术优势，深入开展科技创新、课题攻关、‘五小’创新等活动，保证全员创新渠道顺利有效运行，助推企业高质量发展。”翟镇煤矿总工程师高坤介绍说。
翟镇煤矿还将不断丰富创新载体，鼓励职工从自身岗位入手，从影响生产的堵点、难点和薄弱点入手，出点子，亮绝招，让创意变项目、让项目变成果、让成果变效益。
（陈雯静 范宁宁 商霞 文/图）
