“党建工作好不好，要看生产经营怎么样。”“党建落到实处，发展更显优势。”最近，山东能源新矿内蒙古能源办公楼大厅电子屏上循环播放的一组组“党建积分表”，引得来往的干部职工纷纷驻足观看和讨论。
事争一流，唯旗是夺。去年以来，新矿内蒙古能源以山东能源“双入双创”党建工作模式为指导，以新矿集团“创·实”党建模式为着力点，创新探索实施“创·实”可视化数字党建工程，将各单位和机关部室全部纳入考核体系，推动党建工作下沉落地、脱虚向实，以“党建之功”激发省外干事创业“一池春水”。
长城三矿技术人员现场研究采煤工艺。
把“软指标”变为“硬约束”
通过月度“创·实”可视化数字党建得分排名情况，各单位和部室党建工作的好与差、快与慢、实与虚，得到直观地展示。
“过去和兄弟单位的差距，不能准确量化。现在有了可视化数字党建得分，我们很容易就能找到自身的短板，从而有针对性地对标找差、取长补短。”长城二矿党委副书记、纪委书记、工会主席贾祯明说。
“我们以‘分值’论英雄，用实绩兑奖惩，通过把党建工作形象化、具体化、项目化，实现对各级党组织工作质效的全方位、多维度、立体化穿透管理。”在新矿内蒙古能源党委副书记、工会负责人刘承刚看来，考核评价是干事的“指挥棒”，也是成事的“助推器”。创新考评机制，激活正向效应，能有效解决责任落实层层衰减、工作评价缺乏数据支撑，干不干一个样、干好干孬一个样等问题。
为让党建工作与生产经营融为一体、同频共振，他们通过区分政工、安全、经营“三个维度”，划分常规、重点、专项、定性“四个考核大项”，动态管控“若干个专项”考核版块，初步打造形成了“3＋4＋N”的考核模式。一月一通报得分情况，年终考核总得分，按照分值高低进行排序，并将考核结果与评先树优相结合。
在考核“量”的同时，他们更注重“质”和“效”。“获得上级荣誉及表彰、重点工作取得突破等情况，考核时就要加上相应的分数。相反，被上级通报批评、处罚，或者有些工作行动迟缓、效果不佳，就会减掉相应的分数。”新矿内蒙古能源党群工作部部长姚玉蒙说，“这不仅督促我们不断把工作做实做优，还带动了作风大转变。”
“我们采取现场评审、现场打分的方式，分半年度、年度两次进行考核评比。对重点项目综合成绩前两名发放‘金鹰’‘银鹰’奖杯，对一般项目综合成绩前两名发放‘金马’‘银马’奖杯，对综合成绩后两名列入‘雏鹰’‘驽马’等次，予以督促。”新矿内蒙古能源组织部部长李光汉介绍。
挂牌攻坚亮党员本色
党建工作的内容方式、目标任务，只有融合于生产经营的具体载体中，才能与中心工作结合紧、看得见、摸得着。新矿内蒙古能源把破解企业改革发展中的难点、痛点，作为党建工作“融入嵌入”的落脚点，探索“党建+”新模式，找到了一条党建工作与生产经营深度融合的有效路径。
围绕智慧矿山、系统优化、压煤搬迁、手续办理、经营创效、科技创新、三项制度改革等重点工作，他们确定了2024年度首批31项“先锋党员挂牌攻坚项目”，并纳入“创·实”可视化数字党建工程进行考核，实行动态管理，引导广大党员发挥先锋模范作用，挑重担、打头阵，做高质量发展的推动者和实施者。
长城三矿确立“矿井智能化开采”党员挂牌攻关项目，扎实开展盯班写实，优化调整设备参数，1901工作面记忆截割率和自动跟概率均达到85%以上，实现智能化常态化运行。长城五矿确立“打造高效智能化采煤工作面实现‘三煤’日产万吨”党员挂牌攻关项目，党员技术攻关团队优化重点采煤工作面布置，完善智能化综采设备配套技术，最大限度提高工作面单产水平，一季度以来，该矿“三煤”工作面平均日产煤保持在万吨以上，实现“一面保全矿”。
恒坤化工则确立“脱硫脱硝系统‘安·稳’运行升级改造”党员挂牌攻关项目，依托技能大师工作室，厚植工匠“沃土”，党员技术骨干带头制定系统优化方案，组织完成脱硫塔检修孔、卸灰口等技术改造，有效提高脱硫剂使用效率，每年可减少脱硫剂用量300吨、节约运行成本24万元。
同时，各单位紧紧牵住党建责任制这个“牛鼻子”，构建“明责履责、考责问责”党建工作责任体系，运用责任机制传导压力，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。
“务实清单”为幸福“买单”
启动使用“声动内蒙古能源”语音广播系统，完善“一网一微一播”立体化宣传阵地，打造集政策信息、助力安全、寓教于乐、便民服务为一体的宣传格局……
一批立足当前、着眼长远的务实举措，如雨后春笋般，涌入“创·实”可视化数字党建工程序列。在你追我赶、争先创优的浓厚氛围中，新矿内蒙古能源党建方面工作实现新跨越、新跃升。
开展形势任务教育宣讲50余场次，春风化雨、润物无声，引导干部职工提升思想境界，焕发爱岗敬业热情，践行爱企强企兴企。擦亮“新矿·娘家人”服务品牌，推出“24小时”热餐窗口，让职工暖心更暖胃。成立“新矿心”志愿服务分站，开展志愿服务100余场次，解决各类民生问题400余条。建设8个健康驿站，全面打造服务广大职工“家门口的保健室”和健康“补给站”，满足职工小病拿药、健康保健的日常需求。
组织群众性文体活动20余场次，进一步充实和丰富职工业余文化生活，提升职工的幸福感和归属感。开展党风廉政教育4次，增强党员干部廉洁自律意识，涵养风清气正的良好政治生态。化解信访问题矛盾13项，切实把“问题清单”变为职工“满意答卷”。开展矿井形象提升工程和卫生评比5次，营造“整洁、方便、舒服”的生产生活环境，努力让“颜值”成为矿井的靓丽名片。
（商霞 王峰 王士波 徐进）
