为切实做好2024年雨季“三防”工作，太原煤气化荫营煤业公司早部署、严检查、真落实，多措并举、紧盯现场薄弱环节、查缺补漏，筑牢雨季“三防”安全堤。
“早”部署
该公司高度重视“雨季三防”工作，结合公司实际，成立雨季“三防”工作领导小组，明确现场管控与应急处理机制，要求严格执行紧急情况、重大险情、灾害事故的应急响应机制和领导干部24小时值班带班制度，及时掌握汛情，保持信息畅通，一旦发现险情能够反应及时、处理得当、及时上报。
同时，要求牵头部门就应急物资储备、人员职责分工、应急救援等方面作出详细安排，有力防范能出现的突发事故可，不断提高防灾、减灾、救灾能力，确保企业安全稳定。
“严”检查
在汛期内，根据雨季“三防”工作部署该公司要求定期组织雨季“三防”巡查组对公司范围内所有的排水系统、供电系统、消防材料库、35KV变电所、办公大楼等要害场所进行全覆盖排查，全面掌握防汛风险，合理划分防汛风险等级，建立防汛安全隐患台账，及时将所查问题按“五定五落实”要求进行整改，及时消除安全隐患。
“真”落实
该公司对雨季“三防”物资现有库存状况进行仔细检查，准确掌握防汛物资需求，提前做好防汛设备及配件的计划，对短缺物资进行及时补充，全力保障雨季“三防”物资储备充足。建立雨季“三防”专用物资台账，设专人负责管理，确保出入库等各项记录完整。
同时，要求井下水泵要能随时正常工作，加强水泵的日常检修工作。加强职工防水患安全意识的教育，熟悉水灾避灾路线，在雨季来临前对井下排水设备进行检修，并进行联合排水试验，对联合排试验结果作好记录。
此外，还专门成立了雨季“三防”应急队伍，提前开展应急演练，提高应急救援能力，打造一支召之即来，来之能战，战之必胜的应急救援队伍，保证遇到突发情况能够及时处理。 (郄志强 )
