在晋控电力侯马热电分公司发电部化学专业有这样一支队伍，她们肩负着中水处理、保证全公司生产用水需求任务，八年来保持“零差错”纪录；她们不畏困难，将中水设备间作为人生舞台，制出一吨吨指标合格水，把最美好的青春奉献给了化学制水……这就是中水制水团队。她们年年如此。在公司“坚定信心迎挑战 扭亏为盈作贡献”的活动中，该队伍又投入到迎峰度夏保电工作中。
“大家决心，在工作中克服困难、敢挑重担、奋勇冲先，立足岗位、刻苦钻研、勇于创新，把智慧和力量凝聚到公司节能降耗中来，用无限的劳动热情，以坚定的信心、必胜的信念、顽强的意志在本职岗位努力工作、建功立业，为机组高负荷稳定运行贡献青春和力量！”这是“女汉子们”的铮铮誓言。
响应号召 节能降耗
该公司是国家提倡“绿水青山就是金山银山”号召最先使用城市中水作为热电厂的水源，节省了大量地下水和大量使用处理过的中水再处理满足全公司生产用水需求，公司每年节省水费140万元，综合节约生产费用每年约80万元，具有环保、节水的重要意义，同时该公司一直坚持生产用水零排放。作为该团队，制水始终以保障该公司生产需求稳定供给为己任，立足“保供就是保民生、多产就是增环保”目标，将迎峰度夏迎峰度冬保电供热作为重要政治民生任务抓紧抓实。
2023年寒冬，侯马曲沃两地供热水源吃紧。该团队启动全天制水，以指标合格的水保质保量送到全公司生产用水点，春节前后，指标合格的水一部分再经水处理送进锅炉，在寒冬中为二地居民送去温暖，这一行动得到社会、公司及部门的肯定。
面对城市建筑面积1380万平米供热需求，中水制水团队面临供应缺口较大的双重考验，该团队一手抓安全、一手抓中水制水量，全力做好中水供应保障工作，2023年完成中水制水量118万吨，比去年多制水14.5万吨，切实发挥了全公司生产用水供应“稳定器”和“压舱石”的作用，用实际行动践行了团队的责任担当，并实现了工作在忙安全也不松懈的目标。
当一吨吨指标合格的水从管道里源源不断送往全公司生产需求的地方时，每一吨水都承载着该团队每名工友无数汗水。她们常年奋战在运行一线，披星戴月却始终不知疲倦，为光和热奉献着自己的智慧力量。
八年来，该团队始终把“在岗一分钟奉献六十秒”，部门每月的月考，采用“理论加实操”机制；小指标竞赛采取“分制水量和反洗次数两项”模式，设立排名比赛，不断激发工友们的工作热情，创新开展“师带徒”“一对一”传帮带活动，形成老带青带领大伙共同保安全抓制水量的浓厚氛围。
不怕吃苦 按时完成
在厂家到中水两个澄清池上进行改进中，班长们不管是“爬上爬下”，还是“摸爬滚打”，为改进过程中出现各种情况如何处理掌握第一手资料，和大家商量及时制定措施，同时该团队利用班组后会、你问我答等多种方式进行学习；年轻的女工们坚守运行一线、杨师傅别看身瘦干起活不比男的弱……
该团队每天制水量高达3000多吨甚至5000多吨，工作强度是原来三到四倍，一个班下来制水量900——1000吨左右，女汉子们不畏艰辛，使指标合格的水保量及时送到公司生产需求指定地。
若中水来水未达标，第一时间通知污水处理厂停水，让其水质重新处理，直到水质指标正常后，通知水源地送水；加石灰的筒仓遇到不下灰，这体力活可得人工敲打，虽然灰是下了，但是女汉子们已经大汗淋漓且工作环境不好。她们有时还要手动加药直到水质合适；澄清池、滤池每个指标不合适，都要精细调整，滤池水质不好，还要及时反洗，总之不能自动的就要手动操作；澄清池滤池出水不合适，都要进行调整；不论昼夜，班班都如此。部门的小指标竞赛不仅营造比、学、赶、超、帮的良好氛围，勇争第一的决心，还激发工友们干事创业热情，实现提效率、降成本目标。
该团队始终将人才培养作为中水制水的头等大事，通过各种方式，员工的操技能不断提升。通过精准培训真正实现零误差，达到各个是技术能手。
安全生产是化学制水的生命线，更是生存之本、立队之基。该团队严格实行安全一票否决制、精调细调精心操作，布置下任务指标，制定了各项安全管控措施，签订了“四不伤害”，压实安全生产责任。以安全培训为重点、安全活动为载体、安全文化为引领，开展“赛中学、学中赛”活动，通过事故预想、风险辨识、岗位隐患随时提问，不断提升工友安全素质，筑牢安全生产防线，连续8年实现“零三违”。
“澄清池滤池水质合格，调整流量继续运行！”在挑灯夜战下，女汉子们干得热火朝天，她们穿梭于各水池、设备间与各种设备发出的声音交汇在一起，演奏了一个高亢的制水进行曲，这就是女汉子的一抹风采。（时力平）
