俞海，江西安远煤业曲江公司综采队采煤一班班长，十多年来的煤矿工作生涯练就了他一身过硬的安全生产管理本领，磨砺了他吃苦耐劳、不畏艰险的坚强意志，促进他成为公司一名基层优秀的管理骨干。
狠抓班组安全是他的日常坚守。“抓安全全凭细心，没有其他诀窍。”为确保班组生产安全，他每天带班坚持做实两件事，一是超前检查，对施工现场安全和设备状况进行逐条、逐项检查，力争把隐患消灭在萌芽状态。二是施工过程中，无论哪个环节出现任何隐患和状况，他们都会在最短的时间内处理问题。
除此之外，俞海还很重视安全联保，他根据井下各工作岗位性质，把班组5名党员干部作为基数，针对不安全人员，建立了详细的安全联保责任制。他说，这样可以把安全的信息有效传递给每位职工。
他自己主抓班中员工付明文的安全帮教工作，付明文文化素质低，只读了小学一、二年级，平时对安全认识不到位，对安全操作规程更是理解不了，工作马马虎虎，井下习惯性三违多。俞海根据他的个性，抓住井下现场帮教时机，针对各种三违，让他明白不安全规范操作和不遵守规定可能造成的现实危害，在他感同身受后，再手把手教教他认知，耐心讲解安全知识，操作规程，终于增强了他的安全意识以及安全学习的积极性，加上之后通过常盯常提醒的方式，逐步扭转了他的不良习惯。在他的带动下，连续多年，他们班从未发生过一起轻伤以上事故。
稳产高效兑现目标是他每天的正常工作状态。俞海每月出勤均在28天以上，凭借对工作的热情，无论是工作面接替，还是过断层难关，他带领全班一路攻坚克难，展现了敢打硬仗班组的担当。
在808工作面开采期间，断层硬，煤层夹矸多，割煤效率和精煤回收率均受影响。俞海带领班组成员在巷修一队倾力支援下，实施局部扩削架棚和放小炮碎矸的办法攻克难关，但安全隐患随之而增大，每次放炮扒渣后，俞海亲自靠前把关，几个人克服煤墙的热浪，小心而高效地做好煤矸清理和支护工作，确保煤墙安全，也很快克服了割煤效率问题。
尤其是10月中旬以来，002和808工作面同时开采，均遇到较大困难，面对困难，俞海班组负责808工作面开采，在技术副队长张敬武等技术骨干的大力支持下，他坚持每天扎根现场，步步为营解决一个个难题。面对局部煤墙松软问题，他结合实际创造性使用了单体辅助支撑法，延伸了支架支护高度，有效阻止了大面积片帮风险；针对割煤效率不高问题，他采用三段式提拉转载机的办法，较好地克服了转载机负荷重、支架频繁调整的困难，同时增添和改进割煤机机头喷雾装置，确保少用水、喷洒广、机头降温效果好，有效减少了割煤机过断层的割煤滚筒高温磨损，并大幅提升了割煤效率；针对支架二次使用，故障率高的问题，他果断采用了支架工的建议，通过“一台出问题，批量做维护”的办法，大大减少了支架问题的发生。作为千米深井主力班组领头人，俞海带领6名党员干部自觉下沉到最艰苦的地段，坚持每班做好班前安全确认，在安装支架现场既当指挥员，又做排头兵，热了就喝点十滴水，渴了就喝点淡盐水，在公司安全生产最艰难的四季度，全班始终保持96%以上的超高出勤率，高效完成了808工作面开采工作，为公司打赢年度安全生产攻坚战，奠定了坚实基础。据了解，近三年来，在他的带领下，班组平均每年生产原煤约18万吨。
坚持技术进步，是他保障班组实力的法宝。随着煤炭企业职工老龄化的日趋严重，在综采中坚人才培养上，俞海也想了很多办法，在队长徐家品大力支持下，他立足生产现场，通过合理安排岗位，以老带新的方式，加大了班组综采技术传帮带力度，一年来在钳工、支架工、三机维修等三个关键工种均开展了师带徒培训，较好营造了“一专多能”的良好氛围。尤其在生产技术改进上，俞海继续发扬群策群力的技术优势，先后改进了防水煤技术措施、改进了工作面小断层夹矸石处理办法、创新了支架批量维护的高效装载办法，近三年来，他主导参与的井下综采技术小改小革有37项，为该公司综采技术发展、人才培养和提质增效均作出了重要贡献。（胡江波）
