日前，中煤建筑安装工程集团有限公司第六十九处入选河北省2024年度“支部建在项目上，党旗飘在工地上”标杆企业，同时申报获评全国企业党建创新优秀案例，党建品牌建设持续擦亮。
近年来，该处党委牢固树立“把新时代战斗堡垒筑牢在生产一线”的理念，在引领保障项目建设的过程中，探索出“1+2+3”的实践路径，点燃基层党建新引擎，激活企业发展新动力。
锚定一个中心任务：
围绕发展抓党建
抓好党建促发展
聚焦深化“党建+发展”的课题，六十九处党委坚持系统思维，加强顶层设计，渐进厘清了工作的基本点与落脚点。
2023年，该处党委以“一题两册一堡垒”工作模式为牵引，组织开展“强党建促发展”专项活动，创新实施主题党日清单化管理，以月度为阶段，统一安排多形式理论学习与多专业管理活动协同开展，推动党员干部思想淬炼和实践锻炼同步见效；全面推进《党支部工作标准化手册》《党支部工作实施细则》整合应用，规范基层党务工作程序，统一支部日常“该做什么”和“怎么做”的标准，进一步建强支部战斗堡垒，落实固本强基目标。
“化繁从简后，日常规定工作质量明显提升。”该处年度党建考核组负责人说，与此同时，释放出来的时间和精力，使该处各支部特色亮点更显丰富多彩。
2024年，该处党委站在“将党建引领与企业转型发展紧密融合”的落脚点上，扬弃历史经验，创新形式载体，研究制定了《党业大融合工作实施方案》，从“筑牢安全思想、激发人才活力、强化支部作用、推进作风建设、深化党建联建、提升精神风貌”等六个方面，拟定部署了23项重点任务，进一步扩大了融合点集，拓宽了交互思路，支部协同共建、项目优势互鉴的工作合力愈益增强，党建与发展的脚步更加协调紧密。
抓好两项基本工作：
强化人才培育
深化人文关怀
把握“以人为本”的原则，六十九处党委统筹推进人才培育与人文关怀工作双轨并进，持续激发干部职工干事创业的内生动力。
“自去年，我们制定《2023—2025年人力资源发展规划》以来，逐步建立完善‘选、育、管、用’全链条培养体系。”该处党委组织部负责人介绍，近一年来，累计提拔优秀青年15人，交流任职上百人次，基层人才如“活水”竞相涌流。
同时，该处党委指导创建“2+1”双导师帮带机制，加强对新进职工的职业、业务双重培养；成立“青年大联盟”，以青年联学、支部联建、工作联动的举措助力青年职工成长；举办“支部夜校”，开展定制化业务培训，着力培育优良学风，打造全科型项目管理人才。
企业“人才池”优化充实的同时，该处党委还在深化人文关怀，促进凝心聚力上下足功夫，推深做实党建联系点工作，分类分级解决“我为群众办实事”清单，用心为职工排忧解难；实施文化育人工程，开展多主题、多形式文体联谊活动，用力塑造统一价值观念，提振职工精神风貌；强化工会职能作用发挥，做好精准帮扶和保障慰问工作，用情打通服务职工的“最后一公里”。
“六十九处连续保持邯郸市文明单位，职工的荣誉感、归属感和凝聚力不断增强。”该处工会负责人表示。
打造三维融合矩阵：
推动党建业务
发生‘化学式’反应
党业融合成效是衡量基层党建工作的重要标尺，而如何推动其由‘物理连接’发生‘化学反应’成为关键。据悉，近两年随着市场开发与施工产值连年扩增，“全周期”精细化管理成为该处新的考题。
2023—2024年，为全面推动项目管理提质增效，该处接连谋划开展项目效益“提升年”和“深化年”活动。期间，该处党委强化组织引领，坚持同步发力，策划成立“项目效益提升指导队”，指导加强活动宣贯与业务培训，推动开展部门项目结对帮扶，有益促进了内部横向协同和纵向联动。
“当前，机关指导项目的窗口更多了，项目之间的交流更密了，各项工作开展也更顺了。”该处多名项目经理介绍。
“从顶层设计，到抓好关键因素‘人’，再到融入中心、嵌入管理，我们环环相扣，绵绵用力，将持续不断为企业蓄势充能，实现一面‘旗’引领，一盘‘棋’发展。”该处党委书记表示。
（程矿生）
