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推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展

作者 王娟
2024年08月23日

在新时期,伴随着企业改革发展的“提速换挡”,企业党建政治工作也随之得到了较快提升,从而逐步适应了一体化、全球化、命运共同体等发展要求。政工人员思考问题的基本维度也从之前的单一性转为更加多元,必须要坚持党的全面领导,工作中积极探索党的建设与公司治理、生产经营如何紧密结合,与公司法人治理结构工作规则如何有机融合,怎样运用现代化的技术手段来提高政工工作质量等等,是当今企业需要注意的关键点。

1、新时期企业政工工作面临的困难

1.1企业内部缺乏对政工工作的有效理解和关注

企业是一个经济组织,其目标是追求经济利益,从而实现可持续发展。因此很多企业只着眼于公司经营目标与物质利益的合理分配,而没有完全意识到政工工作对公司发展带来经济效益和社会效益,甚至不少企业领导干部对政工工作存在误解,没有意识到其重要性和促进作用,没能将企业发展前景和员工的思想状况之间建立联系,严重降低了政工工作的实际价值,阻碍了企业整体的持续健康发展,给公司的发展前景产生了负面影响。

1.2对企业政工工作不够重视

现如今,个别企业为了追求经营层面上的利益,往往忽略了发展政工工作,进而造成政工工作与企业脱轨,跟不上企业发展的节拍。市场经济的内容极其丰富,一旦企业不能适时采取合理的处理对策就会被整个行业所抛弃。因此,要把更多的注意力放到怎么提高企业的运营管理上,对企业开展政工工作的时间和精力则越来越少。企业改革发展过程中对于政工工作的管理不够重视,这个问题是目前企业管理工作中存在比较严重的问题,从发展的眼光来看,不重视管理工作对于企业的未来发展有着非常不利的影响。

1.3企业管理者素质参差不齐

部分企业政工干部的自身专业素质不高,有些甚至缺乏职业道德精神。再者,部分企业政工工作人员年龄偏大,难免存在观念古板、因循守旧,没有对新知识进行及时更新,工作效率及办事效率的低下,进而影响工作质量,甚至会给企业造成一些致命性错误,不同程度上给企业带来或多或少的影响,这些问题影响了企业工作的有效开展。

2、政工工作与生产经营的共同发展策略

2.1重视开展政工工作

过去,国有企业往往缺乏对政工工作实际意义的认识,所以将其视为一种机械性的要求,而缺乏真正的投入和行动。这种观念将导致政工工作流于形式,无法有效维护企业的政治稳定。如果将政工工作与党建工作混淆,将其局限在组织生活会、学习党章等仪式化的活动中,则会忽视政工工作在提高员工思想政治素质、增强组织凝聚力、促进企业文化建设等方面的重要作用。这种局限性的思维限制了国有企业对政工工作的全面认知和发展。同时还要意识到,政工工作是提升员工思想素质、提高员工凝聚力、增强企业文化建设的有效途径,与市场经济和现代企业管理相辅相成。

2.2构建激励工作机制

企业政工工作也离不开针对优秀员工的激励机制与奖励制度,这也是把企业政工工作落到实处的有效管理模式。在奖励机制和激励机制的有效运用期间,一方面要提高政工工作人员投入工作的积极性,根据员工工作需要,积极营造良好的工作氛围,以提高员工自身认知、实现个人价值为目标,通过建立适当的奖励与激励机制,让员工可以在良好的工作氛围和公平竞争环境下,得到更多可以提高和发展的机遇,不断拓宽政工干部的晋升通道,选拔出优秀的政工干部,提高公司管理水平。

2.3加强理念融合与文化引领

在新时期企业党建工作融入企业经营管理的路径中,加强理念融合与文化引领至关重要。在这一过程中,应当注重党建理念的创新传播方式,如通过故事讲述、案例分享等形式,使党建理念更加贴近员工的实际工作和生活,增强其感染力和影响力。此外,从领导干部到基层员工,形成全员参与的氛围,具体通过建立和完善与党建相关的激励机制,包括表彰先进、典型的学习宣传等,鼓励企业员工积极参与党建活动,从而提高整体的工作积极性和创造性。

在新时期背景下,企业政工工作与企业经营管理的深度融合对于提升企业的核心竞争力和实现可持续发展具有重大意义。通过党建工作的有效融入,不仅能够增强企业的政治引领作用,还能显著提升企业的管理水平和团队凝聚力,为企业的长远发展和社会责任实现提供有力支撑,推动企业在新时代中实现更加卓越的成就。

(作者单位:冀中能源张家口矿业集团有限公司)

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