今年以来，山西冀中瑞隆矿面对资源枯竭，井下地质条件复杂等不利因素，主动求变，在变中找机遇，在变中寻求发展，通过严细管理，优化设计，创新生产工艺等举措，将煤炭资源“吃干榨净”，5109综采工作面采用异型布置，多回收煤炭资源12万吨，使滚滚“黑金”“颗粒归仓”。
瑞隆煤矿在煤炭资源面临枯竭的情况下，如何将历史遗留的边角煤资源回收利用就成为技术革新的新课题。瑞隆矿通过精找、多钻多探、细抠，把能回收的边角煤通过技术手段和改进工作面布置方式等，力争做到‘颗粒归仓’。
该矿5109综采工作面在设计之初，临近韩家山村边缘和井田边界，不但条件复杂，且煤炭资源分布很不规则。为了将煤炭资源“吃干榨净”，矿技术科、地测科联合对该地区进行了多次钻探、物探，并与公司技术部进行反复论证，改变以往的工作面布置方式，采用异型布置，使边角煤“黑金”全部“颗粒归仓”。
在实际回采过程中，该矿综采队通过加架去架，加溜去溜等生产工序，根据煤炭资源走向及时调整好工作面溜子的角度和走向，利用灵活有效的生产工艺，将煤炭资源一颗一颗收入囊中，保证了应采尽采，能采全采。
该矿面对可采资源所剩不多的困境，将“吃干榨净”的发展理念融入矿井生产中，千方百计最大限度挖掘自身潜能。不仅增加了煤炭产量，还降低了边角压煤回收的开采成本，达到了安全高效增收的效果，为有效延长矿井可采年限夯实了根基。
该矿还从管理入手，建立起完善的资源管理体系，将开采设计、煤厚探测、煤质管理等各项工作责任，分别落实到技术、地测等职能部门和责任人。根据回采范围内地质条件确定月产量，加强现场管理，在考核产量和煤质的同时，认真对照实际煤厚和回采距离情况，准确测定回采率，制定严格的奖罚措施，对顶底煤回收情况现场验收，利用经济杠杆调动职工回收资源的积极性。
（袁金生）
