巷道明亮干净，物料摆放整齐，管线吊挂有序，牌板标识清晰……走进山东能源兖矿能源东滩煤矿井下143下3智能化综采工作面，每一处细节都透露着“标准”的力量。这不仅是东滩煤矿安全生产标准化提升的一个生动写照，更是对传统矿业管理模式的一次深刻变革。
一图战略，智慧结晶
“一张图”，这个听起来简单却蕴含深意的词汇，在东滩煤矿被赋予了全新的生命，“它不仅仅是一张图纸，更是推动矿井安全生产标准化建设的重要法宝。”
该矿安全监察处主任工程师李海周介绍，“在推进安全生产标准化的过程中，有的单位出现设计失误造成难以落实或返工的现象，对工作造成被动局面。”
设计浪费是最大的浪费。正是基于这样的认识，今年7月份，东滩煤矿创新性地提出了《安全生产标准化“一张图”实施办法》，旨在通过科学合理地设计，避免反复修改和无效劳动，确保安全生产标准化建设的每一步都精准到位，一次成型。
精准设计，高效推进
“一张图”的核心在于其全面性、系统性和前瞻性。它结合了矿井现场实际，对设备设施、标语牌板、风水管线等进行了全方位、立体化、系统性的设计规划。从采掘工作面的总体布局到每一个细节点的固化项目，都被清晰地标注在图上，并明确了完成时间节点和责任人。
这种“设计先行”的理念，使得安全生产标准化建设有了明确的路径图和时间表，极大地提高了工作效率和执行力。
为了确保“一张图”的有效落实，东滩煤矿建立了严格的考核管理制度。施工单位需严格按照规划时间节点推进项目，并实行挂图销号制度，确保每一项任务都能按时按质完成。
同时，各专业科室及安全监察处质检办将“一张图”作为日常检查的重要依据，通过定期检查和随机抽查相结合的方式，对现场安全生产标准化建设情况进行全面监督，确保各项标准落到实处。
严格考核，确保成效
自“一张图”实施办法推行以来，东滩煤矿的安全生产标准化建设取得了显著成效。截至目前，该矿各采掘头面安全生产标准化固化项目“一张图”验收合格112项。通过安全生产标准化井上下网格化检查，累计检查问题4653条，拍摄20期标准化检查视频，深化“安全生产标准化微信群”平台“晒图曝光”，落实整改问题1999条，规划现场标准化提升项目932项，完成917项，有序推进安全生产标准化工作提升。
下一步，东滩煤矿将继续深化“一张图”管理模式的应用，逐步将其向井下机电运输硐室、皮带巷以及地面生产车间、厂房院落等区域延伸，实现全矿井、全链条的安全生产标准化提升。同时，该矿还将积极探索更多创新管理手段和技术应用，不断提升矿井的安全生产水平和综合竞争力，为煤炭行业的可持续发展贡献“东滩智慧”和“东滩力量”。（王建 邱长鹏）
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