山西省宁武县以推进乡村治理体系和治理能力现代化为目标，强化党建引领，健全考核体系，激励担当作为，充分发挥考核指挥棒作用，用心用情绘就乡村振兴新图景。
科学制定指标
聚焦民生实事
将“推进乡村振兴战略”纳入乡镇年度考核指标体系，合理、全面梳理乡村振兴发展任务考核指标体系，突出考核任务，聚焦具体业务，精准化制定相关指标，具体包括：脱贫不稳定户采取针对性帮扶措施覆盖率、动态监测帮扶工作、小额信贷投放工作、确保脱贫人口持续稳定增收、乡村振兴致富带头人培训、光伏收益二次分配、脱贫人口稳岗就业等多方面，既涉及政策落实方面的考核，又涉及民生方面的考核。同时将农村低收入群体危房改造、城乡兜底保障工作、基层卫生健康等方面纳入体系，做到了体系健全、任务清晰、责任压实。
适当提高权重
深化思想认识
近年来，根据国家、省、市有关考核文件精神，该县持续提升乡村振兴考核权重，2022年度该县乡村振兴考核在年度目标责任制考核中的权重为13%，2023年的权重提升为15%，提升2个百分点。同时，科学设置加减分项，对受到市级以上表彰的乡镇，给予加分，减分因素包括市级以上通报批评或乡村振兴领域重大不良社会影响，更加增强考核的综合性、针对性与实效性。
强化结果运用
激励担当作为
进一步强化考核结果运用，完善年度目标责任考核奖励工作机制，坚持精神物质双激励，进行表彰奖励的同时发放年度考核奖金，按照上级要求对乡镇公务员年度考核奖金比例比县直机关提升20%。评选担当作为干部名额向乡村振兴等基层一线工作人员倾斜，统一建立台账，统一掌握管理，强化示范带动，进一步激发乡镇干部干事创业的积极性、主动性和创造性，为今后乡村振兴高质量发展奠定更加坚实的基础。（宋向东 齐超凡）
