晋能控股煤业集团晋华宫矿牢固树立“全员降成本”思想，通过自办电视、《简报》专栏、周四安全日、班前班后会向干部员工进行经营形势任务宣传教育，组织党员干部和员工集中学习，动态掌握矿井每月的产量进尺、成本利润、费用支出、经营管理等实际情况。
该矿扎实推进全面预算管理，持续加大预算指标、责任、跟踪、评价、考核五大体系制度落实，进一步加大生产经营各个环节资金预算的执行和成本控制力度，严格做到事前有计划、过程有控制、事后有分析。与此同时，该矿严格把好材料采购数量、质量、价格“三关”及联合验收制度落实，确保物资存放“账、卡、物、资金”四统一管理，进一步加大“交旧领新”制度执行力度，全面提升矿井精益化管理水平和经营活力，实现矿井“成本优、效益好”。
（梁峥嵘 杨静文）
