为有效破解基层治理“小马拉大车”问题，凝聚党建工作合力，山西省孝义市振兴街道鹏飞社区探索推行“轮值书记”工作制度，进一步提升社区治理和服务水平，激发社区工作新活力。
建立轮值制度，互联共建多元化。社区党委牵头，从转变兼职委员角色出发（配角到主角），推行“轮值书记”模式，每年年初制定年度轮值计划，每月由社区党委兼职委员担任“轮值书记”。为了让“轮值书记”接地气、聚人气，积极探索“5+X”工作模式（即5个规定动作+自选动作），每月必须“开展一次主题党日、完成一项社区交办任务、组织一场志愿服务活动、解决一批居民‘微心愿’、实施一个共建项目”五个规定动作，自选动作根据工作、活动需要和轮值单位的实际情况，由“轮值书记”自主确定。
凝聚共治力量，便民实事有着落。“轮值书记”轮值期间，发挥所在单位优势，组织协同报到单位党组织、报到党员以及社区、小区内的各种资源力量，开展文化活动、志愿服务活动，研究解决共驻共建中遇到的突出问题，最大限度地发挥各驻区单位的作用，实现了区域资源共享。在“轮值书记”的推动下，鹏飞社区集体户开设、东街小学安全护栏设立、小区增设充电桩等10余件惠民利民的实事落地，累计入户走访调研30余次，开展各类活动20余次，全面提升了共治共享水平。
创新评议模式，主动服务有温度。每月例会由社区党委书记、“轮值书记”对各驻区单位参与共建情况进行现场点评。年底，社区党委梳理一年的情况，对各单位提出评价意见。每年向驻区单位上级党组织反馈单位及“轮值书记”服务情况，表现突出的送达感谢信，表现一般的送达鼓励倡议书，不仅解决了过去驻区单位不积极参加社区活动的问题，而且促进了区域联动，提高了为民服务的质量和水平。
下一步，鹏飞社区将充分运用“轮值书记”带来的好经验、好做法，不断提高社区治理和服务水平，深化探索与实践，切实走出一条基层治理新路。（文旭）
