为进一步做好后两个月安全生产工作，龙泉能源公司综掘一队结合实际，从班组管理、现场管控、隐患查治等多方面入手，全面强化安全管理，筑牢安全生产防线。
强化班组管理与队干担当。公司综掘一队将每班生产任务与职工工资挂钩，根据任务完成的百分比给予相应奖惩。同时，该队严格落实跟班责任制，要求队干紧盯现场、严抓关键，协调解决好生产过程中出现的问题，合理组织现场生产，按时完成当班生产任务并及时反馈信息。其次，该队要求班组长提前做好每月排班计划，在保证职工合理调休的同时，确保每班达到生产人数要求，保证生产任务顺利进行。
强化现场管控与设备维护。为加强技术管理，综掘一队不断完善施工作业规程及措施，使其具有较强的实用性和针对性，确保完成当班掘进任务。同时，该队严抓现场管理，加大对矿压监测分析和顶板巡回检查力度，提前补强支护，确保支护质量合格和现场整洁，为下一班安全生产创造良好条件，形成正规循环作业。为保证工程质量标准化达标，该队严格按照“严流程、严细节、严考核”要求紧跟现场全面验收，并要求当班人员对未达标区域及时整改。此外，该队严格按照机电设备清单式检修制度开展设备日常维护保养工作，并通过制定日检、周检和月检计划，将设备故障抢修有效转变为日常预防性维护。
强化隐患查治与三违整治。综掘一队坚持问题导向，定期开展隐患排查和隐患整改“回头看”工作，严格按照“谁检查、谁复查，谁签字、谁负责”的原则，将查出的隐患“四定六落实”，切实提高工作面隐患整改质量。同时为杜绝井下职工三违现象，该队充分发挥队干及群监网的安全监督作用，加大对职工的日常管理和作业规范监督，形成齐抓共管抓安全的良好局面，使职工从“要我安全”转变为“我要安全”，为公司安全稳定生产奠定坚实基础。
（张崇亮 裴培）
