国家能源集团宁夏煤业洗选中心紧紧盯住2024年管理创新目标，用创新的理念破解工作中遇到的难题，用创新的理念化解各种复杂问题，用创新的理念寻找解决问题的办法，以“揭榜挂帅”为主题，以创新奖励基金等制度为重点，全面推进了187项管理创新成果，企业的安全管理水平和经济有了全面提升。
中心鼓励技术人员围绕安全、生产、经营中的技术重点、难点问题，积极开展课题攻关、管理创新、合理化建议，增强创新意识和成果转化能力，全面提升煤炭洗选运行经济性和稳定性，解决影响经济效益的瓶颈问题。通过加快技术创新成果应用，积极推广新技术、新工艺、新设备，全面提升洗选安全保障能力。中心大力实施科技创新、管理创新驱动机制，提出创新的目标和创新的突破口，落实了现场解决问题的管理措施，以解决企业现场实际问题为出发点，推进“防爆摄像仪”“3D激光雷达料位计”等成果转化落地，稳步促进科技成果转化应用。同时聚焦职工经济技术创新活动，激发全员小改小革、创新创效热情，加快创新发展步伐，像“皮带打孔剪切一体机”“等离子丝滑切割辅助器”“栈桥全断面喷雾抑尘装置”等涉及各个管理门类187项管理成果，在洗选深加工领域得到了应用，为洗选中心多元化转型、闲置资产保值增值提供强劲动力。宁东片区积极攻克洗煤厂产能瓶颈难题，高效完成提速改造项目，煤炭保供能力持续增强，同时建成枣泉、梅花井、红柳洗煤厂装车站智能无人装车系统，既保障了装车作业人员安全，又大幅提升了装车质量，使装车时间缩短了18%。（于敏）
