巷道干净明亮、材料码放整齐、安全标识清晰、缆线吊挂平直、各类保护齐全可靠……步入山西焦煤霍州煤电木瓜矿三片区集中供液及变电所硐室工作面，处处体现着“标准”二字，现场观感精致舒适，已然成为木瓜矿百米井下一道独特的风景线。
今年以来，山西焦煤霍州煤电木瓜矿把安全生产标准化建设作为基础工程，强思想、建载体、筑保障，以生产过程中的“严管理”和工程质量的“高标准”助推矿井整体安全的“高质量”，走出了一条具有木瓜特色的安全生产标准化建设之路。
思想先行润人心
思想是行动的先导，只有对“安全生产标准化”的内涵和本质有了真正的认识，才能在实践中抓好贯彻和落实。
木瓜矿以新颁布的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》为遵循，采用集中学习+全员考试的方式，准确理解精神，精准把握要点，做到融会贯通，并严格按照新标准开展达标创建工作，细化专业，进一步厘清权责边界、具体业务范围，构建“矿井、部室、区队”三级管理体系，高标准、严要求、重考核，构建层层落实、分工明确、责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练的安全管理“新模式”。
面对新一轮安全生产标准化建设更高、更难、更严的要求，木瓜矿推行以“策划、实施、检查、改进”为内容的“PDCA”循环工作法，通过制定调整方案、完善建立制度，强化日常动态检查，打造采掘工作面、缆线、管路、风筒吊挂等“亮点工程”，带动安全生产标准化工作的全面提升。同时，结合“五环操作法”“岗位流程标准化”、行为治理等措施，引导职工学标准、懂操作，提高安全风险辨识能力，确保安全生产标准化成果再创新高。
细化举措抓落实
安全生产标准化是一项系统规程，只有全员参与、层层推动才能落到实处、取得实效。
以安全生产治本攻坚三年行动为契机，木瓜矿通过构建“部室监管、区队自管、班组自治、岗位自主”安全管理体系，抓重点、补短板、强弱项，细化分工、责任到人，使安全生产标准化工作真正实现有人问、有人查、有人管。
按照“以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路，该矿通过制定动态达标实施细则，创建精品硐室、精品工作面，着力打造“一月一项目”工程；同时，紧盯变化因素管控，严格非常规作业管理，建立报备台账和微信工作群，做到日总结安排、月复盘分析，牢牢掌控作业现场，特别对贯通、安装回撤等做到重点监管，确保正常生产秩序。
该矿还全面实施作业流程标准化，深入开展缆线管路吊挂、材料码放、运输大巷和乘车站台、图牌板等专项整治，业务保安部室利用周检月验、小分队巡查等，开展安全生产标准化评比，针对典型隐患问题进行图片曝光，有效提升安全生产标准化管理水平。
科技赋能提质效
“你看，我们的调度指挥中心综合平台，犹如哨兵一样，实时‘监视’着各作业地点的情况……我每天的主要工作就是查看现场动态达标及职工行为规范，如果发现异常能够立即制止。”12月4日，木瓜矿调度指挥中心值班员赵虎在调度指挥中心综合平台查看现场作业情况时说。
该矿坚持把井下现场作为标准化建设的主战场，依托调度指挥系统，对标准化进行动态评估、实时监管和超前预警，实现现场管控数智化、监督管控全程化、工作改进持续化，推动标准化管控体系向纵深开展。
随着“四新”技术的全面铺开，该矿还积极研究应用小煤柱开采、水力切顶技术、末采“一张网”工艺等关键技术，安设电子围栏，投用失速保护装置，降低了职工劳动强度，增强了安全系数，提高了工作效率。
煤矿安全生产标准化建设工作是一个常态化、动态化过程，需要久久为功、常抓不懈。下一步，木瓜矿将继续聚焦“提质增效”主题，内强自身管控水平，外塑矿井安全形象，持续擦亮安全生产标准化“金字招牌”。（王晓玲）
