2024年，太原煤气化华禧建安公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团公司各项决策部署要求，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕年度任务目标，以党建为引领，在安全生产、市场开拓、项目建设上取得了可喜成绩，坚决做好年终岁尾各项收官工作，圆满完成全年安全生产经营目标。
咬定目标强发力
答好全年生产“安全卷”
太原煤气化华禧建安公司把安全生产放在首位，下大决心完善安全管理体系，从制度和工作流程上不断强化安全生产责任制的落实。按照消除风险、堵塞漏洞、强化管控、安全健康规范运行为目标，确定了新的安全生产思路，编制修订了华禧建安公司《安全红线管理规定》《班子成员业务部室包项目部管理办法》等11项安全管理制度，召开月度安全例会12次，全员签订安全环保责任书，逐步完善全层级、全流程、全员参与的安全生产管理体系，确保安全工作有章可循。
在此基础上，该公司在项目开复工等方面较以往有了新举措、新要求，按照“新开工项目抓开工，续建项目抓推进”的要求，公司班子成员压紧压实责任，多次深入一线，加强协调与服务，重点工程做到公司领导包保，增强各部门项目协同推进意识，同时不断完善项目前期工作机制，严格按照投标文件和施工组织设计要求，结合公司实际设立项目部，在项目开工之前严格落实开工程序，做好总体规划、人员进场等，努力形成“领导带头、分工负责、合力推进”的项目前期良性互动机制。在施工过程中，项目部管理人员和队组负责人定期检查、巡查，针对重点工作任务、重点项目推进进行全方位排查，截至2024年12月开展周安全活动44次，公司安全检查、领导下基层及走动式巡查、机关人员周安全活动检查共计130次，检查隐患三违均已全部整改，确保全年安全生产任务圆满完成。
突出重围拼市场
打好市场开拓“主动战”
该公司不断找准企业市场定位，充分发挥各项资质优势，始终坚持有所为有所不为，按照“内部业务应揽尽揽，外部工程积极拓展”的总体思路开展项目承接工作，不断拓展业务渠道，持续强化“走出去”意识，2024年12月6日成功中标了同煤大唐塔山煤矿有限公司井下钻探专业化服务项目，“市场化”运营成效显著，为明年市场开拓开好头，起好步。
以攻坚之势破难题，以竞进之姿争市场。该公司不断拓展了企业发展“新赛道”，主要承揽各煤矿瓦斯抽采钻孔工程、搬家倒面工程、切顶卸压工程为主，井下标准化、计量检测业务、工作面机电设备安装、地面矸石场治理等工程为辅。
2024年年7月与中煤一局集团有限公司签订战略合作协议，建立了合作意向；承揽燕龛、同忻、马堡、王庄、轩岗、潞阳麦捷、固隆、三元等煤矿钻孔工程，同时还积极拓展外部市场，在同煤塔山、焦煤集团官地、霍州煤电集团、沁安煤电有限责任公司、沙曲一号、沙曲二号、斜沟、吉宁等单位开拓业务创效增收。
全力以赴促生产
交好重点项目“接力棒”
该公司在工程项目中勇挑重担、积极作为，克服了施工设计变更频繁、地质条件差、岩巷施工难度大等不利因素，充分发挥工程主力军和排头兵作用，聚焦项目建设“主战场”，实施了重点项目领导包抓、关键工程专班指导，建立有效的沟通机制，明确项目部各岗位的沟通渠道，定期召开项目会议，让不同专业队组（掘进、检修、运输等）汇报工作进度问题，圆满完成了阳泉荫营煤业、沁城煤业、东沟煤业三项重点建设工程项目，为建设单位采掘衔接工作起到关键性作用。
除此以外，该公司不断提高计量技术校准能力水平，计量检测项目部根据集团公司煤炭企业计量器具实验与检测情况，围绕我省以煤炭产业为传统和主导产业制定技术标准体系，起草制定了《一氧化碳检测报警器计量实验室环境要求》《甲烷测定器计量实验室环境要求》《硫化氢气体检测仪计量实验室环境要求》三项地方标准，在经历了提出申请、标准化技术组织审查、行业主管部门遴选项目三个阶段并顺利列入2024年度第4批山西省地方标准制修订项目计划。
(王璐)
