他心志高远，誓以青春献煤海；他智勇双全，让理想在乌金中闪闪发光；他敢于创新，让无悔的青春在煤海中闪烁着耀眼的光芒；他甘于奉献，用辛勤的汗水描绘了人生最美的“五线谱”。驰骋煤海二十载，无论工作变换多少次，他的“匠心”精神和劳模品质始终没有改变，千里煤海中，处处留下了他深深的足迹，刀刀乌金下，每一个支架旁都留下了他那踏实而又坚强的印记。多次获得先进生产工作者荣誉称号的他，今年又被山西冀中授予劳动模范。他就是山西冀中劳动模范、瑞隆矿生产矿长——商香超。
攻坚克难保生产。今年以来，在面对矿井末采阶段，5106、5206综采工作面地质条件差、构造多、小煤窑空洞多、顶板破碎、运输战线长等不利情况时，商香超身先士卒、率先垂范，每月坚持下井15个以上，跟班跟到点，带班带到位，现场解决问题。结合运输战线长、转载点多、资金紧张等难题，他组织机电、综采、运输队等单位，现场“把脉”，就地“开方”，通过技术创新、优化设计、革新生产工艺等举措，设计制作完成了4部简易皮带，解决了矿出煤设备数量不足的难题，化解了井下出煤设备不足现状，为生产大上提供了机电运输保障。在5106综采工作面，由于小煤窑老空多、顶板破碎造成支护困难，稍不注意就会发生漏顶、倒架事故，给正常生产造成影响。他主动作为，强化现场管理，优化生产工艺，采取化学注浆、跟机支护，狠抓机电设备维修等良性举措，从而很好地控制住了顶板漏顶倒架现象的发生，保证了5106综采工作面的正规循环，为完成全年生产计划打下了坚实的基础。
强化“精品工程”提质量。他坚持以“刚性举措”提升标准化管理。结合综采工作面实际，组织“安、机、调”制定完善了安全质量标准化考核细则，细化了管控流程，把质量标准化工作当成生命工程和效益工程来抓，对各区队每周进行考核验收；坚持“三三四”工作原则，即“三定”（定措施、定人、定时间）、“三不推”（能立刻整改的不推到下一刻，能当班整改的不推到下一班，能今天整改的不推到明天）、“四不放过”（把问题当事故，坚持“四不放过”的原则，原因未查清不放过，责任人未处理不放过，本人未受到教育不放过，整改措施未落实不放过）。以点带面、层层深入，做到环环相扣。引导广大干部职工人人干标准活、说标准话、站标准岗。通过抓现场、强管理、定措施、抓落实，5109综采工作面被公司评为“精品工作面”，公司在每季质量标准化检查时都给予了很好的评价，带动了矿井整体质量标准化工作迈上了一个新台阶。
抓好班组建设夯基础。常言说，基础不牢，地动山摇。从生产一线一步一步上来的他深知班组是安全生产的基石，兵头将尾才是安全工作的重中之重。只有夯实班组基础，抓好兵头将尾管理工作，煤矿才能从源头上保障安全生产。为此，他创新性实施“班前三思，班中五步，班后三查‘三五三’班组工作模式”，带领队组人员，连续多年创出安全生产无事故的好成绩，多次得到了上级领导的好评和赞誉。
在激活区队职工能量和工资分配上，商香超也是下了一番功夫，他深知，职工是企业发展的基础和动力，只有充分调动职工积极因素，深度挖掘职工潜力，让广大职工干明白活，算明白账，他们每天才踏实，干活才能起劲，心才能与企业贴在一起。
为此，他制定了“以量计分、以分计资、上不封顶、下不保底”的一线员工每班工资分配方法。也就是每班割一刀煤挣多少分，每进一米尺挣多少分，有多少分你就挣多少钱，干得多就挣得多，让一线员工当家做主，员工的工作积极因素很快被调动起来，工作积极性日益高涨，很多活自觉干、争着干、抢着干，成为工作中一种时尚、一种潮流和趋向，为各项工作的顺利开展打下了良好的基础。
此外，他强化队组安全责任体系建设，全面推行班组安全管理责任链条，大力实施“一带一”“老带新”“两签、三包”安全责任制，生产一线班组长与员工之间签订安全责任状，员工与员工之间、岗位与岗位之间、班组与班组之间互签安全联保协议书，形成责任连体、利益连体，不断提高自保互保联保能力，全方位筑牢安全防范大堤。
春风如沐催人进，砥砺奋进正扬帆。商香超凭借着一个共产党人的忠诚和对煤矿事业的热爱，转战多个岗位，始于坚持，勇于奉献，精于变革，功于专注。在千米煤层深处，完成了一个又一个硬任务，攻克了一个又一个大难题，用自己的智慧和辛勤的汗水，处处展现了一切共产党员的责任与担当，诠释了无私奉献的高贵品质，描绘出一幅“中国梦，劳动美”最绚丽的画卷！用厚厚的业绩谱写了一个又一个新时代矿工最壮丽的诗篇。（袁金生）
