作为国企工作中的重要组成部分之一，金融财会工作往往会对企业资金流动和管理造成重要的影响。与此同时，其也是关乎企业整体发展水平的重要问题。基于此，随着时代的发展与进步，相关从业者针对国企财会金融问题表现出了较为密切的关注，希望促进财会金融工作模式的细化与发展。在本文中，笔者以国家电网公司金融板块工作人员的视角出发，结合大量研究针对影响国企财会金融工作水平的问题及对策进行了分析，旨在为后续同类研究提供借鉴。
近年来，随着国有企业的不断发展和变革，金融财会工作逐渐成为了国企员工和管理者关注的一个重要话题。实践表明，通过积极加强对于金融财会问题的合理管控，可以有效实现对于企业资金使用情况的充分了解，其对于企业良性发展循环具有重要的促进意义。
一、影响国企财会金融工作水平的问题
（一）工作人员专业能力不足、综合能力欠佳，不利于为企业目标的实现提供有效的帮助
在国企财会金融工作开展期间，相关从业者的专业能力和职业素养往往会直接影响金融财会工作的综合质量。就目前而言，虽然不同国企对于相关岗位均有相应条件的要求，但管理职位的专业准入门槛相对偏低，其导致财会金融工作人员存在能力参差不齐的现象，其中，部分从业者的专业素养性和综合管理水平较为薄弱，这一点导致其无法有效明确自身责任与使命并结合专业知识，为管理者提供可行性的意见和建议。
（二）财会金融制度存在漏洞，不利于具体问题的妥善应对
相关调查结果显示，部分国企在财会金融管理制度方面存在一定的漏洞，这一点导致从业者在应对突发事件和具体问题时往往无法有效实现对于自身行为的合理管控，其实无形中削弱了国企财会金融风险的应对能力。
（三）财会金融工作缺乏系统监管，不利于潜在隐患的及时发现
就目前而言，在国企财会金融工作实施过程中，部分企业对于具体内容虽然有足够的监管意识，但缺乏系统监管，大量依赖人工手段自查自纠或被动巡检发现风险，不仅弱化了对于相关工作的管理工作效能，也导致财会金融工作人员难以及时发掘自身工作中存在的不足并进行整改。
二、优化国企财会金融工作水平的策略
（一）加大人才吸纳工作力度，定期组织专业知识的培训
为了促进财会金融工作水平的优化，国企应积极加强对于高素质人才的吸纳力度，从而有效做好优秀人才榜样带头作用的合理发挥。在此基础上，其应定期组织企业内部财会金融工作人员围绕具体知识进行专题培训工作，以期促进高素质财会金融工作队伍的构建。例如，在财会金融工作开展期间，通过围绕具体话题开展专题学习讨论，国企可以帮助财会金融工作人员合理实现对于有关知识的系统了解并掌握当前财会金融领域的新方法和新理念，这一点对于从业者专业能力的优化和职业使命感的提升具有重要的促进意义。
（二）细化财会金融管理制度，确保管理工作的有法可依
从发展的角度来看，为了优化国企财会金融工作水平，企业内部应积极做好对于财会金融管理制度的持续细化，确保从业者在开展日常工作时可以真正实现有章可循、有法可依、有据可查，这一点对于后续工作的稳步推进具有良好的促进意义。例如，在财会金融工作开展期间，通过对财务工作流程进行细化并制定相应的管理细则与制度，财会金融工作人员可以在进行财务数额审批的过程中有效践行自身的职责与使命并围绕具体制度要求对于工作内容进行合理探索与延伸，其有利于促进财会金融工作的标准化和规范化转型，为后续工作的持续优化奠定了坚实的基础。
（三）创建专业化可利用性的财会监管系统，及时发现并解决潜在隐患
对于国企而言，在财会金融工作开展过程中，为了确保具体工作的稳步优化和持续改进，企业内部应有专业化的监管系统嵌套在日常工作中，用于对财会金融工作的落实情况进行系统管控。实践表明，相关工作的持续推进可以确保财会金融工作潜在隐患及时被发现并得到纠正，其有利于避免财务危机的出现，对于国有企业资金安全的保障至关重要。与此同时，相关系统的利用可以帮助国企有效实现对于财会金融人员工作内容的了解和掌握，其确保了财会金融人员工作经验与教训的梳理和总结，对于其专业能力的持续提升和企业资金安全水平的优化至关重要。
三、结语
综上，在国有企业日常工作开展期间，为了进一步优化财会金融服务工作的综合水平，企业内部应在做好高素质人才引入的基础上定期结合相关内容组织企业相关岗位的从业者开展专题培训，从而打造一支高素质的财会金融工作队伍。在此基础上，企业应结合自身实际情况促进财会金融管理制度的细化，以便提升管理工作效率。此外，企业还应加强对于财会金融工作的系统监管力度，确保安全隐患的及时扫除。相信随着相关工作人员的积极探索，国企财会金融工作的综合水平一定可以得到显著的提升。
