高志成是晋能控股煤业集团燕子山矿综采三队第一生产班的班长。他投身井下一线工作已十余年，始终坚守在生产班班长的岗位上。工作中，他始终严格把控工作面工程质量关，为全队的安全生产撑起一片安全天空。2020 年、2022 年、2023 年，他连续三年被煤业集团评为金牌班组长，被全队成员赞誉为安全生产的 “领头雁” 。
实现岗位动态达标
身为生产班班长，高志成带头完善班组全员安全生产责任制，推行现场安全质量负责制，并建立健全现场安全动态达标考核制度。在日常安全管理工作中，他严格执行 “三违” 工伤考核、员工安全培训考核等制度；实行班组安全、质量、效益与工资挂钩的制度；扎实开展工程质量评估、质量标准化交接班制度，有力地推动了现场管理的动态达标。同时，他全面开展标准岗位创建活动，严格把控生产工艺、工序的标准达标环节，确保了班组的安全生产。截至目前，全班已连续安全生产 2125 天，期间无轻伤及以上人身事故。
保障生产任务顺利完成
燕子山矿综采三队开采的山 4 号层 302 盘区 8210、8204、8603、8208 四个工作面，均在上覆压力极大的困难条件下进行生产作业。尤其是当前正在开采的 8208 工作面，地质条件极为特殊，支架的各种阀类极易堵塞，且设备配件短缺。面对重重困难，高志成积极发扬逢山开路、遇水架桥的拼搏精神。在确保机电设备正常运转的前提下，他严格执行加强液箱精过滤措施，强化支架支护力度，加快推进开采速度。在四季度煤炭保供期间，他每月下井天数超过 25 班，远超规定天数。
面对 8208 智能化工作面尾巷受小煤柱压力影响，可能导致巷道变形，进而对尾端头、超前支护以及安全生产构成威胁的情况，作为队里的主力班组长，高志成深知工作面地质条件的复杂性。他充分领会队务会、动员会的精神内涵，积极引导班组员工统一思想认识，明确工作职责，使大家心往一处想、劲往一处使，全身心投入到工作面攻坚克难的工作中。在高志成的带动下，班组一边组织生产，一边制定切实可行的过渡措施。通过强化支架、加强检修等一系列举措，为顺利通过地质构造带奠定了坚实基础。
规范员工操作行为
即便在工作面机道顶板破碎、尾巷支护困难、气体时常超限的恶劣条件下，高志成也从未有过丝毫退缩。他主动放弃休息时间，在机道采取密集支护方式，全力保障机道作业人员的安全。同时，他密切监控气体变化，将安全隐患及时消除在萌芽状态。凭借着这股子拼劲，他多次带领班组创造出产量佳绩。
高志成所在生产班组的员工充分发扬敢打硬仗、敢打硬拼的优良作风。他们强化顶板管理、加强支架维护，严格规范操作行为。在全矿保供任务艰巨的形势下，有力地推动了综采三队全年原煤产量的稳定。 （王力 吕存）
