市场信息报讯 为确保安全稳定生产，公司综采队积极推进“望闻问切”四步工作法，将其贯穿于安全生产工作的全过程，环环相扣、精准定位、对症下药，确保问题及时发现、及时解决，为安全生产提供坚实保障。
该队要求跟班管理人员必须具备敏锐的观察力，深入到员工中去，观察员工的精神状态、设备运行状况、现场安全状况、上一班遗留的问题、安全学习情况以及相关安全措施和程序等，确保对现场情况了如指掌，从而能够精准施策，确保各项安全管理措施得到有效执行。
该队在安排和部署工作的同时，积极鼓励员工发表意见，进行讨论，倾听他们对安全工作的看法、需求和建议，全面了解安全形势。“问”重点，心中有数促安全。该队本班工作的重点是什么？对应的风险识别有哪些？“136安全管理模式”具体是什么？近期有哪些与岗位相关的事故案例？通过班前会议提问的方式，了解员工的学习情况和操作技能掌握程度，从而督促职工通过不断学习增强安全意识。
该队通过“望、闻、问”环节，由表及里，辨别真伪，准确把握当班员工、设备、安全措施及工程质量的实际情况，精准识别安全工作中的问题，对症下药。 （韩晓凯）
