在山西焦煤汾西矿业的安全管理队伍中，有这样一位勇挑重担、敢为人先的骨干，他就是南关煤业安全管理部副部长高鹏。凭借扎实的工作作风、创新的管理理念和无私的奉献精神，高鹏在重重困难中磨砺成长，为提升员工安全意识与操作水平、大幅降低 “三违” 隐患立下汗马功劳，堪称煤矿安全生产领域的 “煤海灯塔”，并荣获 2024 年汾西矿业安全生产模范称号。他的奋斗历程，不仅是个人的拼搏史，更是山西焦煤汾西矿业南关煤业安全生产工作的生动写照。
责任为锚，考核为尺，标准化工作，他穿针引线
“安全生产是企业的生命线，保障每位员工的安全、推动企业安全发展，是我的职责所在！” 高鹏总是将这句话挂在嘴边。
身为安全管理人员，高鹏深知 “打铁还需自身硬” 的道理。他潜心钻研安全生产规章制度、操作规程以及标准化考核体系，将这些安全知识烂熟于心，执行起来毫不含糊。在工作中，他始终未雨绸缪，精心谋划各项任务，确保安全生产工作有条不紊地推进。
二级安全生产标准化达标创建工作繁杂琐碎，涉及众多层次、要素与步骤，旁人往往望而生畏，高鹏却应对自如。他依照二级安全生产标准化达标创建要求，细致梳理所有安全标准化要素，按照既定时间节点，稳步推动公司的达标创建工作。每周，他都会深入井下各工作面，开展质量标准化检查；每月，对井下各地点的动态达标情况进行严格考核评分，查缺补漏，持续整改，保障安全标准化创建工作顺利开展。2024 年，公司顺利通过山西省应急管理厅安全生产标准化管理体系二级达标验收；3215 综采工作面、3200 运输巷、3200 材料巷也均通过集团公司验收，并始终保持良好状态。
创新为翼，数据为帆，攻坚克难，他昼夜兼程
职工岗位 “五述” 精益管理平台是南关煤业安全管理的关键举措，旨在全面提升员工的安全意识与操作技能。平台创建初期，高鹏和团队遭遇诸多难题。为确保平台顺利上线，实现 “五述” 管理的高效便捷，高鹏积极推动 “五述” APP 平台的开发与应用。在公司领导的牵头下，他们每日开展头脑风暴，探讨平台优化方案，会后高鹏便迅速将讨论成果付诸实践，常常工作至凌晨两三点，却毫无怨言。在高鹏的带领下，团队一路攻克技术难关，逐步完善平台功能。如今，该平台融合了杜邦理念、墨菲定律、双防体系等先进安全管理理念，涵盖隐患录入、“三违” 管理、事故追查、视频学习等 11 个模块、45 项内容，录入隐患 6885 条、“三违” 2577 条、事故追查 72 次，收纳 45 个岗位工种的 “五述” 视频、88 部事故案例视频、13 部正反典型视频、153 个各类文件及事故通报文件学习资料、5 篇 “五述” 小故事。
“每当看到平台新增一项实用功能，或是成功解决一个技术难题，我就觉得所有付出都值了。” 高鹏感慨道。
高鹏十分重视数据在安全管理中的运用。他借助 “五述” 精益管理平台，对员工的安全生产表现进行量化考核，并将考核结果与绩效挂钩。通过数据分析，及时找出安全管理的薄弱环节，采取针对性措施加以改进。2025 年 1 月自评时，综掘一队表现欠佳，仅有 5 人获得自评奖励，高鹏立刻组织对该队进行专项培训与指导，助力其提升安全管理水平。而综采队因表现出色，成为其他队组学习的标杆。新开发的学习积分管理模块，让职工通过平台学习获取积分，每月底可凭积分兑换奖品或抵扣 “三违” 罚款。这一举措极大地激发了员工的学习热情，进一步提升了他们的安全意识和操作技能。
此外，高鹏还通过平台与员工保持紧密沟通。对于职工在交流中心提出的宝贵意见，他总是第一时间予以答复，并协调相关部门解决。截至目前，职工通过交流中心提出意见 62 条，有效增强了员工的参与感与归属感。
在长期实践中，高鹏不仅以身作则，还积极投身安全生产管理团队的建设，毫无保留地分享自己的知识与经验，规范安全管理人员的监督检查行为，提升其专业素养，为公司培养了一支管理规范、素质过硬、执行力强的安全管理骨干队伍。
“安全生产永远在路上，只有起点，没有终点。我会继续全力以赴，为公司的安全生产贡献自己的全部力量。” 高鹏目光坚定地表示。
（陈燕 文/图）
工作中的高鹏
