在煤炭行业的风云变幻中，晋能控股集团阳城晋圣上孔煤业有限公司宛如一座坚实的灯塔，在 2024 年的惊涛骇浪里，以安全为舟楫，破浪前行，书写着一部砥砺奋进的壮丽史诗。与同行相比，上孔煤业在安全生产、管理创新等诸多方面，展现出了非凡的勇气与智慧，走出了一条独具特色的发展之路。
安全“零”目标：
比之同行，更为坚定
2024 年，煤炭行业安全生产形势犹如布满荆棘的崎岖之路，众多企业在事故的阴影下艰难前行。然而，上孔煤业却凭借顽强的毅力和坚定的决心，实现了伤亡事故和涉险事故的“零发生”。这一成绩在行业内脱颖而出，与那些仍在为降低事故发生率而苦苦挣扎的企业形成了鲜明对比。
同行中，部分企业因对安全工作重视程度不够，在生产过程中忽视隐患排查，导致事故频发，不仅给员工生命和家庭带来巨大伤痛，也使企业的发展陷入困境。而上孔煤业自始至终将安全视为企业发展的生命线，从高层领导到基层员工，每个人都深知安全的重要性，形成了一种全员参与、共同守护安全的良好氛围。
在“三违”查处方面，上孔煤业的严格程度更是远超同行。当一些企业对“三违”行为睁一只眼闭一只眼时，上孔煤业对“三违”行为秉持零容忍态度。一旦发现违规行为，涉事人员必将受到严厉的经济处罚和行政处分，严重者甚至面临停工整顿或解除劳动合同。这种铁腕手段，在行业内树立了严格管理的标杆。
但上孔煤业深知，单纯的处罚只能治标，无法治本。为此，公司积极开展多种形式的安全教育活动，与同行中简单应付式的安全培训形成了强烈反差。安全培训、事故警示教育片观看、安全知识讲座等活动丰富多彩，让员工在学习中深刻认识到安全的重要性。同时，公司建立的“三违”人员帮扶机制，更是体现了人性化管理。通过一对一的帮扶，帮助“三违”人员分析犯错原因，树立正确的安全观念，引导员工从“要我安全”转变为“我要安全”。这种教育与处罚并重的管理模式，使得上孔煤业的安全基础更加牢固。
数据真实性：
比之同行，更为严谨
安全生产数据的真实性，是企业决策的重要依据，也是保障员工生命安全的关键。在这方面，上孔煤业与部分同行企业形成了天壤之别。一些同行企业为了追求表面的业绩，不惜在安全生产数据上弄虚作假，导致决策失误，给安全生产带来巨大隐患。
上孔煤业则建立了一套严格的监督和处罚机制，确保数据的真实性和可靠性。通过定期与不定期地检查，对数据进行详细核实。同时，充分利用信息化技术，对生产数据进行实时监控和分析，一旦发现异常情况，立即展开深入调查。这种严谨的态度，让虚假数据无处遁形。
为了鼓励员工积极参与监督，上孔煤业设立了举报渠道，并给予举报人丰厚的奖励。这一举措与同行中对员工监督不够重视的情况截然不同。员工成为数据真实性的守护者，形成了一种全员监督的良好局面。在这种氛围下，上孔煤业的安全生产数据真实可靠，为企业的科学决策提供了有力支持。
双重预防控制机制：
比之同行，更为精细
双重预防控制机制是煤炭企业安全管理的核心。在这一领域，上孔煤业的精细化管理水平让同行望尘莫及。
公司组织专业人员对矿井的各个方面进行了细致入微的排查和科学评估，精准识别出瓦斯突出、透水、顶板垮落等重大安全风险。相比之下，一些同行企业在风险识别过程中，往往流于形式，对潜在风险认识不足，导致事故发生时措手不及。
针对识别出的重大安全风险，上孔煤业制定并实施了一系列详尽且有效的防控措施。在瓦斯防治方面，加大抽采力度，优化抽采系统，加强监测监控，定期组织培训。这一系列措施环环相扣，形成了一个完整的瓦斯防治体系。而在防治水方面，加强水文地质勘探，严格执行“有疑必探、先探后掘”原则，完善排水系统，制定应急预案并进行演练。顶板管理上，根据地质条件选择合理支护方式，加强日常监测和员工培训。通过这些精细化的管理措施，上孔煤业成功将重大安全风险控制在可承受范围之内，保障了矿井的安全稳定运行。
“136”安全管理模式与三基建设：
比之同行，更为深入
上孔煤业积极推进“136”安全管理模式，强化三基建设，在行业内树立了新的标杆。以煤辅助运输巷掘进工作面为例，专业团队精准识别风险点，并将结果应用于完善操作规程和作业规程，优化设备维护保养流程。这一过程中，上孔煤业注重细节，不放过任何一个可能存在的风险点，与同行中一些企业对风险点识别不全面、管理粗放的情况形成了鲜明对比。
在副斜井运输作业管控上，上孔煤业更是做到了极致。通过设置警示标识、安装信号闭锁系统、加强人员培训考核和现场监督等措施，确保“行人不行车、行车不行人”规定严格落实。这些措施看似简单，但真正落实到位却需要付出巨大的努力。上孔煤业通过严格的管理和持续的监督，提升了运输环节的安全性，为整个矿井的安全生产奠定了坚实基础。
相比之下，部分同行企业在推进类似管理模式时，往往只是表面功夫，没有真正深入到实际工作中。上孔煤业的成功经验表明，只有将安全管理模式与三基建设紧密结合，深入到每一个生产环节，才能真正提升企业的安全管理水平。
制度建设与执行：
比之同行，更为有力
制度建设与执行是安全管理的基石。上孔煤业在这方面的努力，让同行企业钦佩不已。
公司高度重视周安全活动，每次活动都精心策划，结合实际制定详细方案。活动形式丰富多样，包括专家讲座、警示教育片、知识竞赛等，充分调动了员工的积极性和参与度。通过这些活动，员工的安全意识得到了显著提升。
对于活动中发现的隐患，上孔煤业建立了详细的台账，明确整改责任和期限，确保隐患整改到位，形成闭环管理。这种严谨的工作态度，与一些同行企业对隐患整改不及时、不彻底的情况形成了强烈反差。
为确保安全制度有效执行，上孔煤业构建了全方位的监督体系。成立专门的监督小组，成员来自不同部门，定期深入一线进行检查，还不定期对重点区域和岗位进行抽查。同时，设立举报奖励制度，鼓励员工积极参与监督。通过严格的监督，及时纠正问题，处罚违规行为，并收集员工的意见和建议，不断完善制度。这种制度建设与执行并重的管理模式，为上孔煤业的安全生产提供了坚实的制度保障。
面对上级检查：
比之同行，更为积极
上级检查是提升企业安全工作的重要契机。在面对晋能控股集团、政府部门和晋圣公司的检查时，上孔煤业展现出了与同行不同的态度。
一些同行企业在面对上级检查时，往往存在抵触情绪，对检查中发现的问题敷衍了事，整改不彻底。而上孔煤业则将上级检查视为提升自身安全管理水平的难得机遇。公司正视自身存在的不足，迅速制定整改方案，投入大量的人力、物力和财力推进整改。
对于较大的隐患，上孔煤业采取强力措施加以解决。例如，通风设备叶片磨损问题，公司全面检查并更换叶片，同时建立了完善的维护制度；电气设备接线端子松动问题，安排专业电工进行紧固，并加强巡检。通过这些积极有效的整改措施，上孔煤业的安全管理水平得到了显著提升。公司也深刻认识到上级检查对安全工作的推动作用，将继续积极配合检查，不断完善自身的管理体系。
安全生产培训：
比之同行，更为全面
安全生产培训是上孔煤业安全工作的一大亮点。与同行中部分企业培训内容单一、覆盖面窄的情况不同，上孔煤业委托专业单位开展培训，培训内容涵盖了安全生产法律法规、操作规程、应急救援等多个方面，培训对象覆盖企业各层面人员，从高层管理人员到一线员工，无一遗漏。
这种全面的培训体系，让每一位员工都能掌握必要的安全知识和技能，提高了员工的安全意识和应急处理能力。在培训过程中，注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等方式，让员工更加直观地了解安全生产的重要性和实际操作方法。
晋能上孔煤业在 2024 年的发展历程中，以安全为核心，在各个方面与同行相比都展现出了卓越的优势。通过坚定的安全目标、严谨的数据管理、精细的风险防控、深入的管理模式推进、有力的制度建设与执行、积极的上级检查应对以及全面的安全生产培训，上孔煤业铸就了一座安全发展的丰碑。在未来的征程中，相信上孔煤业将继续发挥示范引领作用，为煤炭行业的安全发展贡献更多的智慧和力量。
（余龙）
