近日，太原煤气化龙泉能源公司选煤厂煤质车间通过狠抓质量检测流程优化、狠抓职工质量意识与技能提升、狠抓质量管控体系建设等举措，在煤质管理等方面取得显著成效，为公司高质量发展提供了坚实保障。
该车间通过对现有的煤炭质量检测流程进行全面梳理，深入挖掘潜在的缺陷与不足之处；以采样环节为起点，确保采样具有代表性、采样方法科学性，精准地获取能够全面反映整批煤炭质量特征的煤样；严格控制每一道工序的操作标准，包括研磨的精细度、筛分的准确性等，有效防止因制样误差导致的检测结果偏差；采用先进的检测设备与技术，并定期对设备进行校准与维护，确保化验数据的可靠性。经此精细化管理与流程优化，质量检测的效率与精度大幅提升，为后续产品质量控制提供了精准的数据依据。
该车间通过利用专题培训、班前会等形式，向职工积极宣传质量至上的理念，确保每位职工都能深刻认识到产品质量对企业生存与发展的重要性，进而在日常工作中自觉养成严谨的质量意识。在提升职工质量意识的同时，该车间针对不同岗位制定个性化培训方案，通过岗位练兵、技术交流等方式，推动职工间的相互学习，营造良好学习氛围，助力职工专业技能的整体提升，打造了一支业务精湛、责任心强的高素质煤质管理队伍。
该车间从煤炭入厂到产品出厂的全流程质量追溯体系。在生产环节，加强与各车间的协同合作，依据实时质量检测数据，灵活调整生产工艺参数，确保生产过程的精准控制；在产品存储与运输环节，对环境因素进行严格监测，防止煤炭质量因环境问题受损；此外，车间专门设立质量监督小组，每日对质量检测工作进行抽查审核，确保各项质量检测流程严格规范执行，实现对质量问题的早发现、早处理，有效保障了煤炭产品的质量稳定性。
该车间秉承“三个狠抓”方针，在产品质量提升的道路上迈出坚实的步伐。在今后的工作中，煤质车间将继续不断探索煤炭质量的管控创新方法与手段，为龙泉能源公司高质量发展作出积极贡献。
(刘秀梅)
