随着市场经济的不断发展，经济形势的不断变化，当前企业在发展过程中面临着更多的机遇与挑战，企业在新的时代中必须做好政工建设，确保企业的有序发展，为企业的发展创造良好的基础环境，从而提升企业的管理效率与质量。企业政工建设对企业管理具有重要的促进作用，因此文章将对促进企业管理的政工建设策略进行探究。
一、注重与员工的思想交流
为了加强企业政工建设，促进企业管理的发展，企业应当在政工工作开展的过程中，注重与员工的思想交流，把握员工的思想动态。政工建设的有效落实，关键在于思想交流，这是做好政工建设以及企业管理的基本条件。通过有效的思想交流，能够使得企业员工更好地发挥自身的作用价值，激发员工的工作动力与潜力，使得员工能够将个人发展目标与企业发展目标相结合，提升员工参与工作的主动性与积极性，引导员工树立正确的工作思想，从而更好地实现对企业员工的管理。
在政工工作开展过程中注重与员工的思想交流，应当合理地选择交流方式，在交流过程中不宜采用较为严肃的交流方式，而是选择灵活有序的交流方式，这样才能够使得员工在交流的过程中，能够敞开心扉，将自身内在诉求与真实情感表达出来，从而使得企业管理者更好地抓住员工的思想动态。交流方式的选择可以以谈话谈心为主，在谈话谈心过程中应当设定明确的思想交流目标，避免形式化的谈话谈心，难以发挥谈话谈心思想交流的作用。在谈话开始之前，政工工作人员应当做好相应的准备工作，即制定明确的谈话目标与内容，对于即将谈话的员工进行简单的了解，只有明确谈话的目标与内容，保证对即将谈话的员工具有一定了解，才能够针对性地开展谈话谈心，从而有效避免谈话谈心的形式化。政工工作人员应当确定好谈话的时机与地点，选在合适的时间开展谈话，避免谈话谈心对于员工的生活工作产生影响。
在实际与员工开展谈话的过程中，应当依据提前设定好的谈话目标，结合员工实际情况，遵循人文关怀的谈话原则，引导员工积极参与到谈话中来，在谈话过程中，应当避免采用一问一答的谈话方式，而是需要引导员工主动地进行表达，让员工主动表达出自己的诉求与情感。运用谈话进行思想交流的过程中，应当注重言语的合理运用，体现政工工作的服务性质，以服务的态度与员工进行交流，多运用一些鼓励性的话语，体现政工工作人员的关心与真诚，消除员工的戒心，尽量使得员工能够在交流中放松下来，从而形成互相交流的氛围，让员工能够表达出自身的真实需求与情感。对于员工提出来的问题，政工工作人员应当密切关注，尽力地去帮助解决，并将解决结果及时地反馈给员工，从而让员工感受到，自己的诉求能够被尊重，运用谈话让员工产生归属感，从而提升企业管理的效率与质量。
二、为员工树立良好的榜样
发挥政工建设的作用，促进企业管理效率与质量的提升，在政工工作开展的过程中，应当为员工树立良好的榜样，让员工有明确的学习对象，从而反思自身在工作开展过程中的问题，实现对于员工有效的引导。榜样的力量是无穷的，对于员工在日常工作生活中具有引导作用，让员工能够明白，要想做好自身的工作，应当怎么样去做，从而发挥榜样的作用，帮助员工找到自身发展的方向。企业应当为员工树立榜样，在选择榜样的时候，应当注意榜样应与员工实际工作生活保持近距离，而不是树立“遥远”的榜样，如企业可以从内部优秀员工之中选择一个业务能力强、职业素养与道德水平高的人作为榜样，在企业内部广泛地宣传其日常工作生活，让员工能够认识到，其实榜样就在自己身边，身边就有许多值得学习的先进个人，从而更好地激励员工，引领员工正确思想观与价值观的成长，引领员工主动向身边的优秀个人对齐，从而使得员工积极主动服从企业管理，不断提升个人素养。
此外，在为员工树立榜样的时候，政工工作还可以为员工展现一些反面典型教育案例，让员工在日常工作生活中，能够以此为警醒，严格地要求自己，避免自己在以后工作生活中，犯下同样的错误。
三、优化更新政工工作内容
做好政工建设，促进企业管理效率与质量的提升，应当优化更新政工工作内容。政工工作内容的制定应当与企业实际情况相结合，发挥政工工作提升员工思想认知以及促进企业发展的作用，为企业管理创造良好的内部环境。在政工工作开展过程中，应当结合时代特征，分析企业员工的思想变化，不断地对于政工工作的内容与形式与调整，注重政工工作服务性的发挥，运用更加人性化的工作方式，优化政工工作效果，使得员工能够配合并主动接受政工工作开展，发挥政工工作引领员工思想认知的作用。具体来说，政工工作开展需要结合企业实际情况与企业发展趋势，及时调整企业文化，构建良好的企业氛围，并在政工工作开展的过程中，加入心理辅导等方面的内容，使得员工能够在企业中产生归属感，从而更好地使得政工工作应对职工思想的多元化，拉近企业与员工之间的关系，提升员工对企业认同感，从而提升企业管理的效果。
四、创新企业政工工作手段
做好企业政工建设，提升政工工作效率，应当创新政工工作手段，改变传统的政工工作方式，使得政工工作开展能够更加贴合员工与企业管理需求。企业政工工作的创新，应当做好具体情况具体分析，而不是套用一个政工工作模块，形式化地开展政工工作。政工工作应当结合职工的工作能力、家庭背景、学历层次等，制定出适合员工的政工工作内容，采用不同的政工工作手段，制定不同工作模式，从而针对性地开展政工工作。
在如今信息化时代中，政工工作的开展应当积极结合信息技术，提升政工工作的效率。企业可以依据自身实际情况，构建属于自身的局域网，便于职工能够在企业内部接收到企业信息，了解企业最新动态，学习企业文化与思想。员工培训工作的开展可以结合网络技术，为员工制定网课或者微课，让员工在日常工作生活中能够随时学习，提升员工的思想素养。企业还可以利用公众号、企业官网，建立职工交流的平台，便于政工工作人员及时了解员工思想动态，从而提升政工工作效率，促进企业管理质量的提升。
五、营造良好政工工作环境
政工工作的有效开展，应当营造良好的工作环境，形成良好的工作氛围，提升政工工作的有效性。企业应当营造公平公正的内部环境，坚持公平、公正的管理与工作开展原则，尤其是关乎员工切身利益的事情中，通过公平、公正的工作环境的构建，能够激发员工的工作热情，将员工发展与企业发展相结合，从而为政工工作开展以及企业管理创造良好的条件。同时，企业应当营造出积极向上的工作环境，构建相应的工作激励机制，如采用物质激励、精神激励的方法，从而促使员工能够积极接受企业管理，形成良好的政工工作与企业管理条件。
六、结语
总的来说，政工建设促进企业管理的优化，应当注重与员工的思想交流，为员工树立榜样，更新优化政工工作内容与工作形式，建立高素质政工工作团队，从而提升政工工作效率，促进企业管理质量的提升。
