近年来，全球纺织行业正经历着前所未有的变革，“公共卫生事件摩擦系数”“碳关税阈值” 和 “直播秒杀节奏” 共同加速了行业的转型步伐。全球成衣订单周期从 “季度制” 缩短至 “周更制”，品牌开始重视供应商的碳排放情况，而社群电商则推动了个性化需求的爆发。在这场变革中，中国纺织企业凭借完备的供应链和工业互联网优势，率先实现了数字化转型。其中，义乌市政逾针织有限公司（以下简称 “政逾针织”）在总经理黄婧的带领下，成为了中国智造在纺织领域的转型样本。
政逾针织成立于 2015 年，主营产品覆盖男女装、童装以及运动、阿拉伯女装等细分市场，并提供专业的 OEM/ODM 服务，年出货量超 600 万件。由于公共卫生事件把全球供应链推上了 “快反”，黄婧果断决策，对针织厂进行全面数字化改造。“订单周期从 45 天砍到 20 天，对任何一个工厂来说都是外科手术。” 黄婧说道，通过引入 RFID、机器视觉和自研算法，政逾针织实现了从面料入库到成衣出货的全流程云端管理。每匹面料进仓即被赋予数字身份，300 余个传感器实时回传生产数据；大数据平台以 30 秒级频率优化生产节拍，APS 系统动态调整生产计划；机器视觉模组在缝制与整烫环节实施 100% 在线质检，确保每一件产品都达到高标准。如今，一条瑜伽裤从排产到质检仅需 72 小时，能耗却降低了 18%。“数字化不是噱头，它让‘中国速度’有了可验证的坐标。”
谈到技术创新的动力，黄婧认为细节才是打动消费者的关键。她深知，在干燥的北美市场，静电是贴身运动服的最大敌人。为此，黄婧突破传统，在面料中融入导电微纤维，并通过弱离子亲肤整理技术，使面料能够迅速消除静电，带来前所未有的穿着体验。实验室数据显示，经过处理的面料在 20% 相对湿度下，仅需 1.5 秒即可将电荷降至安全值，且经过 50 次水洗后，静电抑制效果依然保持在 95% 以上。这一创新不仅提升了产品的市场竞争力，还为政逾针织赢得了消费者的广泛认可，去年秋冬季节，该款瑜伽裤销量达到 38 万件，复购率高达 32%。
凭借卓越的技术创新能力和高效的生产管理体系，政逾针织迅速在业内崭露头角，成为国内外知名品牌的信赖伙伴，与 Zara、Manito 等国际时尚品牌建立了长期战略合作关系，并在欧美、中亚等高端市场树立了良好的品牌形象。依托产品在创新性和环保可持续性方面的优势，政逾针织成功扩大全球份额，为国际市场提供了中国智造的新样本。
谈及未来的设想，黄婧首先给自己定下 “技术自驱” 的目标：用三年时间让数字孪生车间覆盖所有主力产线，把每一次换款的调整周期压缩到 48 小时以内。紧接着，她提出 “全球协同” 的愿景 —— 随着欧美和东南亚前置仓的陆续落地，政逾针织要把定制成衣的跨境送达时间缩短到 72 小时。与此同时，“绿色转型” 成为贯穿全局的第三根主线：在未来五年里，公司力争将单位产值的碳排放再降低 20%，并在生物基纤维和无水染整工艺上迈出实质性步伐。
（陈超）
