近年来，随着现代信息技术的迅猛发展，我国建筑行业与现代信息技术结合日益紧密，数字化转型已成为建筑行业的重要发展趋势。本文在对建筑工程管理的重要性进行梳理的基础上，基于信息化时代背景，通过对我国建筑工程管理数字化转型路径进行探究，在实现我国建筑工程管理数字化创新的基础上，实现我国建筑业高质量发展。
一、建筑工程管理重要性分析
建筑工程管理作为衡量建筑行业发展水平的重要因素，是现代建筑领域工程施工与质量管理的重要保障，其主要通过对工程项目的全过程进行组织、协调和控制，主要包括项目质量、成本控制和进度管理等关键部分，实现降低成本、缩短工期、提高质量和保障安全的目标。传统的建筑工程管理依靠人工进行计划编制、人工巡检、过程控制和事后维护，在这种模式下，管理人员需要频繁地穿梭于各个楼层和区域，检查设备状态、记录数据、调整参数，工作量巨大且容易出错。此外，由于信息传递的滞后性，问题往往无法及时发现和解决，导致工程进度延误，不仅影响建筑安全，还会导致施工成本增加。尤其伴随着绿色建筑的兴起，传统人工主导的建筑施工管理在节能减排等方面往往力不从心，难以满足现代建筑管理发展的要求。
二、现代信息技术在建筑工程管理中的运用现状
近年来，伴随着信息技术的发展，现代信息技术在建筑施工管理数字化建设、项目协作、数据分析和决策支持等方面扮演的角色越来越重要。信息化时代，现代建筑工程管理通过利用云计算、大数据、物联网及人工智能等新兴技术，通过将其运用于项目质量、成本控制和进度管理的各个环节，通过借助现代信息技术的海量数据处理、建模与模型预测等功能，为建筑工程管理中决策制定与优化提供支持，为建筑建设效率提升与质量保障提供支持。
（一）数据获取与信息互联
建筑施工具有施工周期长，工序繁杂等特点，需要多工种、多专业、多单位紧密配合，才能实现建筑由图纸变为现实。因此，在建筑施工预算编制阶段，对采购商、供应商及施工方等多主体的相关信息进行整理至关重要。在信息化时代，建筑企业可借助大数据技术，获取采购商、供应商及施工方等信息，通过搭建涵盖多主体的供应链数据库，为建筑工程项目预算编制、施工进度管理、人员管理和项目施工方案制定提供参考。同时，通过借助大数据技术的强大云服务与算法分析功能，可实现对项目施工过程中设备状态、施工数据、参数调整等海量信息的互通互联与实时处理，提升建筑施工的效率与管理决策的科学性。
（二）建筑管理平台建设与施工管理
随着现代信息技术与建筑工程管理结合越来越紧密，建筑企业通过借助云计算与BIM技术，进行管理平台建设与施工管理，共同推动着建筑项目管理的信息化和精细化。通过建筑管理信息化平台，可实现建筑项目全生命周期中各个参与方（包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等）的信息和业务流程，实现信息的共享、协同和高效管理，对于提高项目的整体质量、进度和成本控制水平，确保项目顺利交付具有重要作用。同时，通过将建筑管理平台建设与施工管理BIM相结合，可更加直观、高效地进行项目的进度、质量、成本和安全管理，为建筑管理平台提供丰富的数据源和可视化的管理手段，实现建筑行业的数字化转型和可持续发展。
三、信息化时代建筑工程管理数字化转型路径
（一）建立数字化管理平台
信息化时代，建筑企业应搭建行业数字化平台，将建筑工程全生命周期中的各类信息，如设计图纸、施工进度、质量检测数据、成本预算等进行集中存储和管理，实现信息的实时共享和快速查询，打破各参与方之间的信息孤岛。同时，通过数字化平台，优化项目管理投标、设计、施工、监理、验收等各个环节流程，提高工作效率和管理水平。
（二）应用BIM技术，实现施工全过程管理
在施工图纸设计阶段，应利用BIM技术进行三维建模，对建筑结构、机电设备等进行精细化设计，提前发现设计冲突和不合理之处，减少设计变更和施工返工。同时，通过BIM模型进行性能分析，如采光、通风、能耗等，优化设计方案，提高建筑质量和性能。同时，将BIM模型与施工进度计划相结合，对项目施工的全过程进行管理与质量控制，将质量检查点与模型关联，实时跟踪质量问题整改情况。
（三）引入物联网技术，加强设备、材料与人员管理
通过引入物联网技术，在施工设备和材料上安装物联网传感器，对设备运行状态、材料库存和使用情况的实时监控。首先，通过传感器实时获取设备的工作时长、油耗、故障信息等，及时进行设备维护和调度；其次，通过对材料进行定位和跟踪，掌握材料的进场、使用和库存数量，避免材料浪费和积压；最好，通过对施工现场的环境参数进行实时监测，如温度、湿度、噪音、粉尘等，确保施工环境符合要求，保障施工人员的健康和安全。
四、结语
信息化时代，通过引入现代信息技术，对于实现建筑施工的数据获取与信息互联，加强建筑管理平台建设与施工管理具有重要作用。基于此，本文提出建立数字化管理平台、应用BIM技术，实现施工全过程管理、引入物联网技术，加强设备、材料与人员管理等建筑工程管理数字化转型路径，旨在实现对建筑工程管理实行全过程管理，促进我国建筑行业的绿色化、智能化、自动化转型发展。
作者简介：古宗国（1997.4.1-），男，毕业于西安欧亚学院，现任职于河北建设集团股份有限公司，助理工程师，研究方向：项目管理与质量控制。
