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默认一年春作首，实干开新局。一季度，郑煤集团告成煤矿以党的二十大精神为指引，紧紧围绕集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局，锚定目标、笃行实干，在确保安全生产的基础上，原煤产量完成计划的104%，销量完成计划的111%，利润等主要指标超额完成任务，夺取首季开门红，展现了开局之力、开局之势、开局之为。
多管齐下夯实安全基础
“高质量发展首先是安全有保障的发展，对告成而言，安全是最大的‘底色’，没有安全就没有一切。”该矿新一届领导班子亮明了抓好安全工作的信心和决心。
稳住安全，思路要清，措施要硬，执行力更要强。该矿以“反三违、提素质、防事故”活动为抓手，不断夯实安全管理基础。在安全警示教育上，创新开展安全主题演讲，“三违”人员现身说法，每周四开展安全大反思、大讨论等活动，用身边的事教育身边的人。在查处“三违”上，建立常态化反“三违”工作机制。强化责任落实，优化安全激励政策，加大奖惩力度，严格执行安全结构工资和安全风险抵押金考核。严肃责任追究，抓住上半年安全管理特殊时期，凡发生安全事故的，对责任单位及责任人的责任追究提级处理。严防零打碎敲事故，狠抓生产现场管理和本质安全能力提升，实现安全生产形势持续稳定。
协同发力提高生产效能
矿井接续宽松是稳安全的“先手棋”。该矿把优化生产布局作为安全生产中心任务，牢牢抓住灾害治理和稳定生产的主动权。
工欲善其事，必先利其器。在保证安全前提下，重点抓好采面生产组织及底抽巷瓦斯治理等工作，产量、瓦斯抽采量等生产指标全面完成。努力克服23041工作面煤层变薄和中上部不同程度打底碴对生产组织和煤墙管理带来的影响，严格抓好采面工程质量，理顺采运选储各个环节，保证了矿井产量稳定，为经济效益提升提供了有力支撑。煤巷掘进以保证25041工作面接替为重点，安装应用掘进机、二运皮带、自移机尾等掘进装备，制定提高单进保障措施，强化环节管控，执行超尺餐券奖励政策，提高职工组织进尺的积极性，优化劳动工资结构，使工资分配向一线倾斜。推进掘进装备更新，完成了2023年专项资金掘进设备招标工作。在23031底抽巷新投用6台大功率钻机，推广钻冲一体化施工工艺，努力提高钻机台数。
聚焦矿井智能化建设“无人则安、少人则安”目标，以创建省级智能化矿井为契机，对25041上付巷掘进机、胶带运输机、局部通风机进行智能化改造，实现一键开启，单控、集控等自动控制。上仓强力皮带巷在集团公司率先投用智能巡检机器人，彻底代替传统人工巡检。完成了F5G全光工业环网系统设备的部署和AI视频摄像仪的安装，促进矿井信息化、远程实时智能管控水平飞速发展。
精细管理降成本提高效益
今年以来，该矿以精细化管理为抓手，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，坚定不移挖掘增效潜能，精打细算，在“盈”和“省”上练内功，实现创新创效。
该矿牢固树立“过紧日子”的思想，严格费用管理，严控非生产性费用开支，降低日常运行成本，抵制铺张浪费和大手大脚行为。修订《管理人员工资考核办法》，制定《设备外修管理办法》《外委工程监督管理办法》等多项经营管理制度，规范招投标管理程序。大力开展修旧利废，提高物资回收复用率，一季度修旧利废节约材料费102万元，回收复用减少新材料投入110多万元。在井下22采区南翼集中回风巷、33采区三条下山、25041上下付巷等掘进工作面加装电表15台，严格按照月初下达用电指标进行考核兑现。推进清水利用，将井下清水直接供入井下清水管网，-110大巷清水利用工程3月份正式投入使用，减少了矿井水排至地面再压入井下的环节，每月节约电费15万元。
党建引领凝聚奋进力量
头戴党员安全帽、胸前佩戴党员徽章、……走进告成煤矿，这样的场景随处可见，他们在群众面前亮出共产党员的身份，自我激励、接受监督，成为矿井的一道独特风景。
该矿坚持以党建促生产、以生产强党建，找准服务安全生产、经营管理、效能提升的突破口，扎实推进党支部攻坚、党员“亮身份”、党员身边无“三违”“优秀党员”评比等活动，引导广大党员主动履行安全责任，争先锋作表率，形成了党员带头抓安全管理、破生产难题、提业务素质的生动局面。
该矿结合集团公司“提信心、聚人心、勇担责、开新局”形势任务教育，利用职工学习会、班前会等，大力宣传企业经营形势、任务目标，凝聚发展聚合力，唱响“一家人、一条心、一盘棋”的主旋律，引导干部职工在执行上铆足劲、在效能上见真章，提升干部职工素质能力、精神状态、作风形象，营造爱岗敬业、积极奉献的氛围，以实干的作风凝聚干事创业力量。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。告成煤矿将紧紧围绕全年目标任务，坚定信心、笃定前行，奋力谱写企业高质量发展新篇章。（刘慧杰 赵倩）
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