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2023年6月2星期五
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潞安化工五阳煤矿 | 运输战线急先锋宋小军

□ 作者 程志强

宋小军是潞安化工五阳煤矿皮带一队队长,参加工作十二年来,他把个人成长融入矿井发展,立足岗位默默工作,在五阳这个“大熔炉”“建强筋骨”,练就了过硬本领,从一名初出茅庐的大学生成长为独当一面的队组“领头雁”,被大家誉为运输战线急先锋。

一拳打得百花开

2022年8月,宋小军走马上任,担任皮带一队队长。队组工作千头万绪,他没有眉毛胡子一边抓,而是紧盯“责任”“任务”两条主线,出实招、求实效,整章建制压实责任。使队组管理实现了质的飞跃。

宋小军经过认真梳理分析本队组现状,发现各层级责任划分上存在漏洞,运用精益思维,立即对现行制度进行优化完善,重点合理调整各管理岗位人员工作职责,厘清职责范围,实现了各管理岗位的精准定位,避免了推诿扯皮现象的发生,其次紧盯现场,推行“日事日闭、日清日高”工作制度,当班安排工作,班组长上井后汇报完成情况,交接班班组对完成的工作量和质量进行复查,通过闭环管理,推动了各项工作的高效完成,在全队形成了安排工作“件件要落实,件件要质量”新常态。坚持质量为本,强力推进质量标准化建设,先后组织实施完成集中胶带大巷机尾行人通道拉底硬化、水沟硬化、车场巷道拉底硬化、水沟硬化等质量标准化提升项目,安装集中胶带大巷巷道对讲系统、机头机尾连锁和信号互联装置,对跑偏严重的皮带支架摆架,更换老化严重的皮带,严格按照工作计划实施机电设备定检点检制度,为原煤运输“大动脉”的安全高效运行奠定了坚实基础,保障了原煤生产任务的顺利完成。

凝心聚力促提升

如何把全队职工干部团结成“一块坚硬的钢铁”,是宋小军一直萦绕在心头的一件大事。

宋小军把职工的冷暖始终放在心头,在职工生活遇到困难时总会给予帮扶,在职工办理婚丧嫁娶事宜时总会及时给予帮助,在职工工作中遇到问题时,他总会想方设法解决。在近期水仓清挖过程中,有职工反映“把水煤装到袋子里,手套不防水全部浸湿”的问题,他立即与相关部门沟通联系,为职工配备了防水橡胶手套,及时解决职工的烦心事。“我随便提了提手套不防水的问题,没想到很快就解决了,真是神速!”皮带一队小王说。为进一步激发全员价值创造力,他以6S管理为抓手,突出目标导向,按照工作条件、职责范围、技术难易程度,对安全、质量、运转、任务进行量化考核,重点向技术性关键岗位倾斜,并实施“一事一契”“零散工”激励机制,以精准考核激励干部,充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性,推动工作效率的提升。

精益管理提高效率

宋小军深入精益思想指导下的“算账”文化,聚焦生产效率提升,通过对标找准发力点,频频发力,努力实现岗位增值、队组增效。

皮带一队担负着主运输皮带、3个主排水泵房的日常运转、维护、检修任务。他通过对标兄弟单位后,实施主排水泵房智能化改造,实现了“无人值守、有人巡查”。运用水仓清仓机清挖水仓,提高工作效率,缩短施工工期,减少用工投入。同时,他按照矿工作部署,组织实施主皮带集中控制智能化改造,推进主皮带机电设备和煤仓煤位远程监测监控,等等,力求通过智能化建设提升管理水平,保障主运输系统的安全高效运转。

皮带一队在宋小军的带领下,呈现出了可喜的变化,各项工作实现了质的提升,成为了全矿响当当的标杆队伍。成绩只能说明过去,新的目标就在远方。宋小军表示,将继续深耕“责任田”,把全队干部团结成“一块坚硬的钢铁”,人人保安全,人人保运行,全力保障矿井运输“大动脉”的高效无阻,为实现矿井“一年一台阶、三年大跨越、产量五百万”战略目标抒写责任担当。(程志强)

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