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默认潞安化工集团新元公司位于山西省寿阳县，2002年10月正式注册成立，是潞安化工集团主力生产矿井之一。矿井井田面积136.77km2，地质储量14.38亿吨，设计可采储量7.13亿吨。煤种主要为贫煤、贫瘦煤及无烟煤。产品有1#喷吹煤、烧结煤、末煤、煤泥，属中低灰、特低硫、低磷、中高发热量的优质品种煤，可作为电煤、高炉喷吹煤等，主要销往山西、河北、山东、天津、辽宁、北京等地的电厂、钢厂以及化工等企业。
近年来，依托“智能矿山”建设大背景，新元公司以“安全高效、先进智能、管理科学、行业一流”为发展目标，将5G技术与煤矿生产深度融合，全面提升矿井机械化、自动化、信息化和智能化水平，致力于打造5G＋智能化矿山行业标杆，促进中国煤炭工业转型升级，为中国实现2030年“碳达峰”、2060年“碳中和”目标贡献新元智慧。
创新驱动
推动生产方式变革
5月22日，笔者走进新元公司110kV变电站，一台智能巡检机器人巡视35kV间隔电气设备的画面映入眼帘。开关柜指示灯、开关机械指示位置、保护装置、开关温度……巡视动作之娴熟、数据传输之精准，着实让人眼前一亮。变电站站长郭枝兵告诉笔者：“智能巡检机器人可支持全自主、半自主和人工遥控三种模式，主要功能包含视频识别、红外测温、音频采集、任务管理和数据统计，可将诊断出的设备故障和异常数据实时上传至后台报警系统，以便工作人员第一时间进行应急处置，确保供电系统安全稳定运行。”
除了地面巡检以外，无人巡检机器人还广泛应用于该公司井下作业场所，搭载的高清摄像头、红外成像仪以及内置传感器，不仅能搜集环境温度和设备的外形参数，还能搜集环境中有害气体的浓度和异常声音，可以精准记录设备故障发生的时间、地点、参数等各项信息，并通过5G网络回传到数据中心，为下一步的数据分析提供了精准的数据支撑。
公司5G＋智能化矿井建设办公室主任冀杰告诉笔者：“原来的配电室需要依靠人工检查，凭借的是经验，现如今机器实现了24小时巡查，是人力无法比拟的，不仅可以逐步实现减人、少人，还能实现煤矿安全生产和效益双赢。”
此外，工作面的可视化管理也在推动生产方式变革的同时，为高产高效保驾护航。调度室主任梁民向笔者介绍说：“我们在每个工作面都安装了视频监控装置，各系统可以通过视频随时监测工作面的工作开展情况和作业人员的操作过程。一旦发现有各类安全隐患、设备故障和瓦斯突出等异常情况发生时，由当日值班领导立即组织相关部门进行问题分析，及时查出原因，保证问题不过夜，确保矿井安全稳定。”
以创新驱动为引擎，公司全面推进煤矿采掘装备和技术迭代。全断面盾构机就是其中一项，据了解，公司先后在9#煤胶带巷、北回风巷和9110中位瓦斯抽采巷推广应用全断面掘进机，高度机械化和自动化的特点较之传统综掘机掘进模式，具有巷道成型规整、设备故障率低、掘进速度快和安全性能高等多个优点，为公司提升安全生产效率、实现煤矿快速掘进模式新变革提供了坚强的装备和技术支撑。
公司副总经理崔志芳介绍说：“近年来，我们公司在‘5G＋工业互联网’煤矿应用方面还开展了大量的原创性研究工作，如煤矿固定岗位无人巡检、采掘工作面远程控制、窄带物联网数据传输、700MHz 5G无线基站覆盖测试等应用探索，不断加快5G＋智能化矿井建设的步伐，推进信息化与煤矿工业化深度融合。”
从“人工巡检”到“动动鼠标”，从“亲自下矿”到“远程监控”，传统煤矿的作业方式被彻底颠覆。“现在，凭借高效的智能化建设水平，公司已经全面实现取消夜班生产，部分固定岗位也进入无人值守模式。”崔志芳告诉笔者。
绿色发展
助力“双碳”目标实现
践行绿色低碳开采和转型发展是煤炭企业顺应“双碳”战略的必由发展之路，为此，公司切实提高政治站位，把节能减排、技能改造和绿色开采作为“一把手”工程扎实推进实施，确保重点项目落实落地，取得实效。
机电动力部党总支书记张军飞告诉笔者：“公司对照国家淘汰电机和产品目录，完成高耗能电机及高耗能设备清查，更换高耗能淘汰电机107台，并在地面变电站和井下主供电系统安装4套动态无功补偿装置系统，光这两项工程每年就能为公司节约用电量380万度。”
同时，矿井水的深入处理也是节能降耗的重要举措。为合理优化节约水资源，公司在工业厂区建设了一座纯净水处理站，将矿井水处理出水通过“活性炭过滤＋微滤＋反渗透”深度处理后，用于职工洗浴和锅炉用水等环节。机电动力部副部长王博向笔者介绍说：“该项目自2022年4月投运至今，已累计节约24.66万立方自来水，极大降低了煤矿用水成本，达到了降本增效的目的。”
王彬是检修队的技术大拿，他告诉笔者，2021年7月中旬，公司实行全面预算管理，从源头管控成本，决定将外委的维修项目交给他的团队进行维护处理。在他的带领下，团队先后承接了井下工作面刮板输送机检修，40T溜槽、进度管焊接和800皮带H架的维修等工程，累计为公司节约成本100多万元。
机电动力部部长李志超还向笔者介绍道，公司秉承设备“零缺陷”管理和技改创新理念，按照“谁主管，谁负责”的原则，全面开展检修技改工作，检修班人员严格按照相关规定定期对各个设备进行日检、周检、月检，做好设备维保、更换工作，预防和减少设备事故率，消除设备缺陷，科学制定检修计划、合理优化检修流程、严格把控检修质量，杜绝设备隐患，提升设备运行能力和健康水平。
采访中，笔者还了解到，近年来，公司综合考虑采煤、巷道掘进、矸石充填和沿空留巷开采多工序交叉作业等实际情况，在井下充填综采工作面先行先试，推广采-掘-选-运-充-留的一体化绿色开采技术，该技术体系在有效提高巷道掘进速度、降低开采运输成本、减少矸石排放污染的基础上，不仅实现了工作面开采、巷道掘进的多工序交叉作业，确保采区有序接替，还优化了煤炭开采过程，具有较好的经济和社会效益。
此外，公司还推进陈家沟风井抽采瓦斯氧化热电联供项目，实现低浓瓦斯氧化热电联产，变废为宝，有效提高低浓度瓦斯利用率，实现煤矿清洁发展、绿色发展。据工作人员介绍，目前90000m3RTO和10吨余热锅炉以及7台燃气发电机组已经安装完成，现正处于调试阶段，预计5月底实现内燃气机组发电，10月底实现汽轮发电机组发电，年发电量将达到4082.4万KWh，可直接产生效益866.59万元。
民生优先
共享企业建设红利
近日，笔者在该公司员工崔璐手机上看到这样一则短信，“您在05月21日的四点班中，在9106进风由于站在导链正下方起吊作业被掘进准备队张全虎发现‘三违’行为，请在OA确认。”
5G＋智能化矿井建设办公室副主任夏超锋告诉笔者：“2022年6月，公司利用短信平台，实现了给员工家属发送上下井提示短信的功能，如果员工有‘三违’行为的话，系统也会给家属发送一条‘三违’短信，督促家属提示其正规操作。”
安全是最大的民生，除了发送短信以外，公司还在井下队组推行“安心奖”，进一步提高员工家属在安全生产中的参与度，让他们在员工身边常敲安全钟，用温情、亲情和叮咛，让员工在无形当中增强安全意识，加强自我的安全保护。该矿安全监察处副处长李旭浩告诉笔者，“安心奖”在全矿运行的2个月时间里，共计获奖人员3627人次，已发放金额56.7万元。从统计数据显示，5月份对比4月份得奖人数增加了32人，其中违章减少9人，下降16%；出勤增加42人，增加3.2%，安心奖的激励作用得到了充分体现。
此外，公司以办好“小食堂”，服务“大民生”为工作要求，把“打造‘4D食堂’提升舌尖服务”作为“我为群众办实事”的一项重点民生工程放在心上，抓在手里，切切实实为干部员工做好事、办实事、解难事。“食堂不仅每餐增加菜品，均衡膳食，而且由定点开饭变为24小时持续供应，还在节假期期间按照职工在岗情况，免费为员工提供就餐服务，以实际行动深入践行共享理念。”膳食队队长余金柱说。
随着时代进步，公司很多员工都购买了新能源纯电动汽车，但充电难、难充电一直是困扰员工的一大难题。公司领导详细了解情况以后，在停车场以及机电部厂区空场安装了8个充电桩，实现了电动车辆方便、快捷、有序规范充电。
“以前电动车车主都自带插座，每天四处寻找能够充电的地方，有的直接从宿舍楼内临时拉出一个插座充电，不仅不美观而且还存在安全隐患。自从充电桩投入使用后，员工不但可以免费充电，公寓楼前还没有了电动车乱停乱放的现象，又方便又安全。”武保部部长高普告诉笔者。
公司党委书记郝军和对笔者说：“现在公司全面推行‘企业一卡通’建设，已经实现了灯房自主取灯、食堂消费、新元超市消费、手机自主给卡充值、宿舍门禁等功能，下一步，将和充电桩结合，通过一卡通进行充电管理，并与其他相关软件实现数据共享，不断打造优质服务，提升企业工作效率。”（潘润花）
新元公司董事长、总经理王海钢与相关部门负责人分析研讨智能化综采工作面具体情况。资料图片
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