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默认党建引领激发新活力
施工一线任务繁重，但每天“挤时间”学习已成为支部党员的共识。工作之余大家将时间“化整为零”，利用零碎的时间有针对性地进行学习，爱学、好学、勤学、善学的浓厚氛围为打造过硬党支部奠定了坚实基础。
每月的21号是“集中学习日”，支部严格落实“三会一课”制度，组织党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章、党史及相关的专业技术知识、操作技能、法律法规等内容，将学习党的理论与研究探讨实际工作相结合，推动理论学习融入日常、抓在经常。用好“学习强国”“学习大国”、河北干部网络学院等平台，做到自学与集中学相结合、“线上线下”相结合。
筑牢安全生产基石
严格落实“安全生产责任制”，通过开展“党员先锋岗”“青年安全生产示范岗”“职业技能比赛”“安全生产月”、党员身边无“三违”等活动，不断提高党员干部职工的安全生产能力和自我安全意识。
创新推出“小黑板安全课堂”。对特殊天气、安全操作规程等事项及时更新，随时提醒施工人员及时发现并消除各类安全隐患，做到闭合管理。在党支部带领下，从项目部到钻机形成了“人人重质量、处处讲安全”的安全氛围，有效杜绝了“三违”安全事故的发生。在第三届全国应急管理普法知识竞赛中，支部党员高晓坤获得总局系统内第一名，3名党员职工入选水文局前十名。
2023年2月2日，邯郸项目部施工的郭二庄矿一坑9号煤奥灰区域治理工程正在钻进时，钻台上的钻工发现距施工现场150米的北面荒地浓烟滚滚，项目经理获悉后立即组织人员拿起工具赶往火场，经过1个多小时的奋战，大火终于被扑灭。邯郸项目部多次扑灭因祭祀、鞭炮引发的大火，被当地村民称为“活雷锋”，项目部在严抓安全生产的同时，用实际行动让周围村民感受到了满满的安全感。
聚焦主业强化科技创新
坚持将科技创新融入项目建设，努力培育具有项目特色的创新文化和科研土壤。支部党员均为项目管理、施工的中坚力量，由党员组成的技术攻关小组，每周召开至少一次碰头会，对施工关键环节及时讨论、制定对应方案、破解技术难题。攻关小组研发的“飞管”隔离技术、带压注浆“压力包”“环形喷淋式供水”制浆机等技术工艺为项目的顺利推进发挥了重要作用。
在云驾岭矿奥灰地面区域治理项目施工过程中，面对水泥供应不足导致施工进度缓慢的难题，技术攻关小组研发出低强度复合封堵材料工艺，该工艺较传统水泥封堵工艺可节约80%的材料成本，预计年节约材料费用1000余万元。目前该项目单位涌水量由治理前的4.5L/（S·M）下降到最小0.0017L/（S·M），为实现低成本绿色开采提供了可行示范。2022年，邯郸项目部在完成施工任务的同时，完成技术服务类报告13个、四类科研项目3项，申报3项实用新型和2项发明专利。
强化管理提升质效
加强成本管控和内部管理，向管理要效益，以管理促发展。项目部坚持对同时施工的五个工程项目每天进行安全交班、每周统计施工进度、每月进行成本核算，及时收集工程进展的有关技术资料，对项目的施工进度、成本管控、资金回款做到心中有数。2022年，邯郸项目党支部带领项目部和钻机职工完成钻探进尺2.4万米，注浆16万吨，完成经营产值5100余万元，回收工程款2600余万元。
坚持党员教育和人才培养相结合，抓党建带队伍，以队伍促发展，尤其注重对年轻人的培养。党支部书记、项目经理苗利伟发挥“传帮带”作用，竭尽所能为青年职工在生活上提供帮助，业务工作上倾囊相授，促进青年职工技能提升和岗位成才，努力做青年职工成长路上的“引路人”。目前，邯郸项目党支部已培养了2名青年项目经理和1名技术负责人。党支部多次被总局和水文局党委授予“先进基层党组织”荣誉称号，党支部书记苗利伟被总局评为“优秀党务工作者”。在水文局、邢台市直工委组织的“学习强国”学习之星评选中，支部多名党员上榜。
稳扎稳打，敢做善成。邯郸项目党支部积极探索党建工作与业务工作深度融合的新路子，构建了党建引领、组织聚力、赋能发展的党建工作新格局。（张园园 文/图）
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