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默认从一名普通矿工到成熟的技术人才，申光玉用了15年。这期间他在机电一队、供电队干过，也在机电部、自动化部干过，多岗位的工作经验让他成为潞安化工集团司马煤业公司不可多得的技术“多面手”。去年年底，根据公司需要，申光玉被抽调到智能化煤矿建设专业技术管理小组，为该公司井下智能化建设改造服务。
勤学苦干，奋斗路上不停歇
万事开头难。申光玉说：“咱们煤矿人干什么就得学什么，缺什么就得补什么。”面对新的开始，新的环境，新的团队，他没有退缩，在智能煤矿建设办公室各位领导和同事的关心帮助下开始了有条不紊地工作，遇到困难，他就虚心向领导同事请教、向厂家请教、查阅各种资料，特别是在设备改造和智能化设备安装期间，他主动请战，同厂家和队组成员一同到井下现场作业，坚持边工作边学习，慢慢地融入了智能化矿井建设的各项程序工作中，从智能化建设费用审批、资料准备、集团对接、设备采购到与队组之间对接、井下现场的安装等工作，都有他的身影。
在这期间，申光玉先后参与了该公司智能化矿井建设技术方案、智能化工作面改造自评报告、智能化工作面试运转报告以及工作面初步试运转汇报材料等内容，正是有了理论和实践的完美结合，申光玉很快成为智能化改造小组的“百事通”。
匠心独运，创新创效勇当先
日子一天天地过去，一路走来，一路成长，一路收获。半年的时间内，申光玉全程参与了司马1218、1306两个综采工作面，1302回风巷、1302胶带巷和CT1101掘进工作面的智能化改造工作。其中，1218工作面的智能化改造不仅实现了远控、近控，就地控制，还有记忆功能、故障自动检测以及各部位、系统监测监控、远程控制等功能，极大提高了司马煤业公司智能化综采工作面建设水平，降低了综采工作面劳动用工，降低了劳动作业强度，为今后的综采工作面智能化建设积累了宝贵的经验。同时，通过对采煤机定位、液压支架电液控集控平台控制操作，可以减少液压支架工，实现综采工作面少人化安全高效作业。
五一假期期间，申光玉和智能化建设办公室小组成员主动放弃假期，坚守在各自的岗位上，为公司井下2个综采工作面，3个掘进工作面智能化改造验收做最后的准备工作，目前现场调试及各项总结汇报资料已准备完毕，等待省级专家组验收。
回忆起工作的点点滴滴，申光玉说：“我蛮自豪的，参加工作十几年，今年是我收获最多的，因为见证了司马煤矿井下各采掘工作面从质到智的转变，没想到井下以后也会开通5G，许多地方实现无人值守……”（李楠 杨磊）
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