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默认近日，在淮北矿业集团许疃矿生产准备区72313工作面，一众人员正在认真地做着笔记。“把现场标准化工作创建好，职工工作环境得到改善，随之，各种隐患就会降低，甚至完全消除。按照制度规定，我们要对生产准备区给予一定奖励，而且要大张旗鼓地奖励5万元……”该矿矿长宣啸在现场会上把工作安排完毕后，作了简单总结。
据了解，该矿自年初以来，不断创新会议形式，本着走进一线，贴近实际，把会议室“搬”到作业现场的原则，做到深入现场排查隐患、提出问题、现场讨论、立即制定整改方案及时间节点、责任人等。通过现场会议安排，参会人员能够更直观地了解施工现场环境、任务量及质量标准化整改标准等。
“72313工作面需加强顶板管理，需快速推进，要全力保证72313工作面不满眼，保证小班一刀半，防止压力超前，不利于顶板管理。同时，工作面受断层影响时，要根据实际情况，合理控制好采高。”参会人员提出了针对顶板管理要求，该区区长胡威边记录边观察周围顶板情况，他说：“井下采区环境复杂变化大，如果坐在会议室里开大会安排工作的话，心里还真没有底。自从矿上经常组织深入到井下召开现场会，工作任务就摆在眼前，制定整改方案创建标准化咱心里有数。”
生产准备区职工老李是一名机电工。他对在井下召开现场会颇有感触：“以前在会议室安排标准化创建工作，都要反复询问队长、区长创建标准的要求和标准，现在好了，区长可以面对面现场定方案和施工要求。”（程祖辉 周振龙）
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