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默认“组建专门的标准化治理小组，从五采区右回一部皮带机头开始依次对各类缆线进行整挂，要求整挂一米达标一米；按照标准对管路进行刷漆、编号治理……”近日，在山西焦煤霍州煤电李雅庄矿开展的“美好生活从安全开始”道德讲堂之安全专场活动中，开拓一队队长闫凯讲述了今年以来该队标准化治理工作情况。
今年以来，山西焦煤霍州煤电李雅庄矿狠抓安全生产标准化建设，通过强化理念引领，深化推进举措，细化考核奖惩，深入推进井上、下员工安全文明行为治理，坚持过程监督、结果考核，切实提升安全生产管理水平。
该矿将“安全是帽子，标准化是面子，进尺是票子”作为安全生产标准化工作的行动指南，通过组建专门的标准化治理小组，制定详细的治理计划，编制科学有效的生产组织措施，进一步细化责任，强化考核力度，同时细化生产班组、机电治理任务，明确副队长、班组长、检修工、皮带司机等岗位的标准化，严格按照阶段性达标治理项目的时间节点、治理标准逐项验收。
为了把标准贯穿生产全过程，做到“一把尺子量到底”，该矿制定严格的考核标准，从日常验收的巷道成型、锚杆、锚索定位抓起，到每班施工的单轨吊梁等工作，全部上尺上线，一次施工到位，出现返工加倍追究考核。
与此同时，该矿组织召开标准作业专题培训会，特邀专家讲师，围绕煤矿岗位标准作业概述、编制方法及如何与风险管控体系融合等知识进行授课，并通过“理论+实操”的方式，让职工对标准作业的现实意义、核心要素有了进一步理解，也对如何提升井下作业安全，杜绝隐患，降低浪费有了更深刻的认知。同时，该矿积极组织职工参与精益现场改善提案，争做安全生产标准化的践行者。截至目前，职工提交相关标准化治理改善的提案项目18项，奖励金额1.2万元。
（王婷）
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