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默认进入8月份以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业以打造本质安全型班组为目标，积极探索。班组建设的新思路、新方法，深挖班组潜力，激发班组活力，让安全管理在生产现场落地生根。
安全教育“强意识”
“我们一定要从这些典型案例中有所警醒、有所反思、有所进步，牢牢将安全生产工作的主动权抓在自己手里...”
掘进队队长郝保群在班前会上反复强调。
近期高温天气持续不断，针对部分职工容易出现精神不佳，身体疲倦等问题，掘进队严抓“安全不放心人员”排查管控，通过班前细致摸排、班中动态巡查、班后汇总记录的方式，从根源上杜绝人员的不安全行为。他们按照“内容要全、过程要真、效果要实”的标准，高标准开展规程措施、形势任务、警示教育“三大板块”专题学习，教育引导每名职工知晓标准、明晰形势、坚定目标、提振信心，切实将本职工作做细、做实、做到位。
掘进队还积极探索安全宣教新模式，创新开展“事故案例我来讲”系列活动，随机抽选职工上讲台、“当主角”，让职工结合自身岗位实际，讲述自己身边的隐患排查、危险源辨识、违章案例分析等内容，用朴实的语言和真挚的情感，营造出人人都是安全员、人人把好安全关良好氛围。
精准培养“强队伍”
ZOS-50/2.6S气动手持式钻机主要用于煤巷及半煤巷的帮杆（索）支护时的钻孔、搅拌及安装作业，还可用于煤层中的探水……”这是掘进队技术员张建波在专题培训班认真授课时的内容。
为让职工全面了解和快速上手使用新型手持式气动钻机设备，先后举办“点对点培训班”“专题培训大讲堂”，重点培养与新设备运维相匹配的技能人才。超前谋划、精心准备，先后利用班前会、集中学习日等时间，用通俗易懂的语言和直观形象的PPT课件，为每个班组职工讲述气动手持式钻机的构造原理、拆装使用、钻机工艺、常见故障排除、维护保养注意事项等方面的小知识、小技巧，着力提升职工的理论知识和业务技能，全力保障掘进效率提升。
现场管理“强基础”
“我们坚持把安全责任落实到每个环节、每个岗位，要求上岗干部与员工同下同上，及时解决各类安全隐患问题，确保当班安全生产。”掘进队技术员孙苏康说。
坚持每周一检查，周五复查的方式，实现隐患闭环管理，精准夯实管理基础。以集中领导与分工负责相结合，推行班组长负责制，落实任务到人，确保各项措施落实落地；以谁的问题谁负责，并与工资挂钩、奖罚兑现，激发职工安保意识，有效杜绝“三违”现象；以加大安全生产大检查、大整治、大提升行动力度，要求班组长坚持班中巡回检查，动态掌握安全隐患，做到不留盲区、不留死角，提高隐患问题整改质量和效果。8月中旬，虽然各采掘头面不同程度地遇到复杂构造，仍较好地保证了安全生产。（张庆良）
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