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默认在潞安化工集团司马煤业公司井口经常会看到这样一个人，头戴安全帽，模样朴实，声音洪亮，目光如炬，时刻紧盯安全防线，从井口到井下，不时会响起他提醒注意事项的大嗓门。无论是在采煤一线，还是安全管理，他始终以实干笃行、敢打胜仗的作风，吃苦耐劳、坚韧不拔的意志，编织着矿山安全的防护网，身体力行成为公司守护安全的排头兵。他就是司马煤业公司安全党支部书记、信息中心主任——王永良。
不忘初心，造就优秀品格
1996年从部队退役，1998年，他来到潞安，2005年从石圪节综采队调入司马煤业公司综采队，从采煤司机到采煤班班长、综采安装队队长，再到信息中心主任，他退伍不褪色，退役不褪志，在不同的工作岗位上展现了军人品格和矿山男儿本色。
俱往矣，他怀揣青春梦想，奔赴军营，为国家和人民的幸福安宁奉献自己的青春和热血。看今朝，他卸下戎装换工装，奋战在百米井下，以智慧和力量为矿山和职工平安甘当守护神。脚下的军营赛道变成了司马深长的巷道，身上的橄榄绿换成了矿井蓝，他将责任融入汗水，坚守在日复一日的安全监管工作中。从军营到矿山，职业变了，工作变了，但初心未变，使命未变，他总是用一个老兵的标准要求自己，让“英雄梦”持续开花结果。因业绩突出，他先后荣获集团和公司“安全生产标兵”“优秀共产党员”“模范党员”“优秀科队干部”“劳动模范”等荣誉称号。
赤心如磐，盯牢安全底线
“无论在哪个岗位，都要尽职尽责，努力工作，做到干一行、爱一行、专一行，永葆军人本色；更要时刻牢记自己的党员身份，用实际行动践行入党誓词”，他是这么想的也是这么做的。他以打造“本质安全型”队伍为目标，在实践中不断拓展“不敢违、不能违、不想违”安全管理机制，整合成“五个盯牢”实践经验：一是盯牢宣传教育，拧紧“安全阀”。通过微信、班前会、安全例会和员工业余时间等多种途径，实施“五问一改变”事故警示教育，聚焦职工思想症结，开展班前和井下现场“灵魂三问”，使职工逐渐转变观念，提高职工参与安全的积极性。二是盯牢大安全，优化“布阵图”。牢固树立“大安全”意识，突出“大超前”管理，严格“三走到、三必到”，加强对井下边远地区、薄弱环节的安全管理，对现场情况发生变化时必到、重大隐患点必到、问题较多和距离较远的现场必到；生产现场的新采面、新迎头、新工作地点要走到，变化环节、非常规作业、特殊工程施工要走到，最远最偏僻的工作地点要走到。三是盯牢岗位监管，强化“支撑柱”。落实运用好“六查”机制，及时发现岗位操作中的不安全行为，把“人人参与安全”贯穿到生产全过程，从源头杜绝“三违”，从而做到人人遵章守纪，都能上标准岗、干标准活。四是盯牢正反激励，念好“紧箍咒”。井口信息中心大电视不定期对反面员工及时曝光，对正面员工进行表彰，为员工树立学习榜样，充分发挥正反面典型的激励和警示作用，使员工从根本上提升安全生产意识，落实自身安全生产责任。五是盯牢重点防控，织密“防护网”。围绕“防风险、除隐患、保安全”的中心任务，加强对重点头面和重要作业现场的边查边改，确保作业“三大规程”和安全技术措施落实做到全覆盖，确保隐患整改落实到位。
砥砺前行，抓党建促安全
担任支部书记后，他虽身兼两职，但始终以身作则，将抓安全思想与抓安全管理放在同等重要位置，充分发挥党支部战斗堡垒作用，创新管理方法和制度落实。在思想教育上，身体力行抓好三会一课，开展争先创优活动，经常与干部职工进行思想交流，教育引导干部职工树立安全责任意识，不断打造忠诚可靠的党员队伍、实干担当的干部队伍、管理有力的安全铁军队伍；在安全管理上，坚持问题导向，反思不足弥补短板，对标“安全”抓安全，着力在根上改、制上破、治上立，带动党员干部，在安全管理的各个环节起到模范带头作用，有力促进公司安全生产高效管理。
他把部队的优良传统和作风，与司马煤业这片土地融为一体，用实际行动证明了“穿上军装能战斗，脱下军装能奋斗”的军人本色，用实干担当诠释了对党的忠诚、对矿山的热爱。（胡艳丽 张志强）
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