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默认进入四季度以来，潞安化工集团新元公司积极贯彻落实集团公司安全工作会议精神，层层压实安全责任，切实做好各项工作，确保全年目标任务高效完成。
加强思想引导，营造安全氛围，扎实开展安全教育培训。该公司利用安全生产例会、“二五”安全活动会、班前班后会等时间，组织全体员工观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片，坚持开展安全交接班，做到“人人想安全，人人抓安全，人人保安全”，营造全员自主安全管理的文化氛围。
强化责任，多点出击，确保“三违”无处藏身。该公司通过采用班组、科室、矿领导督导检查、安监员现场巡查监督、调度员视频反“三违”等分级检查方式，对发生的典型“三违”根据相关考核文件，迅速组织召开分析会，查堵管理漏洞，安排“三违”人员在班前班后会上谈感想，加大以案释法警示力度，强化员工守纪意识，增强员工安全敬畏意识。
完善“六查”责任体系，实现清单式管理。该公司按照集团公司要求和公司班子会安排，分管领导对本系统工作开展一次全面的安全风险大起底，并编制系统各岗位“六查”工作法责任清单和检查标准，各级人员对照清单开展岗位“六查”，切实防控各类安全风险，排查整改一批重大安全隐患，控制一般隐患增量、核减现有存量，确保从系统上防控风险，从根本上消除隐患。（丁培茂）
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