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默认山东能源新矿集团抓紧抓实安监力量，织密基层监督网络，完善基层监督体系，构建复合型安监队伍，持续推动安全生产责任有效落实，从而打通安全监督的“最后一公里”。
注入新鲜血液
“省内外17对权属矿井淘汰安监人员68人，新聘任安监人员14人，整顿后实际人员共821人（不含信息员和入职培训人员）。淘汰人员中11人退休，2人辞职，其余55人调整至其他岗位。”近期，新矿集团各矿井对安监人员进行了集中整顿。
各矿井结合实际进一步健全安监人员准入、激励考核、淘汰退出机制，从工作态度、质量、能力、纪律以及岗位履职等方面细化考核，对不合格的安监人员坚决予以淘汰，对表现优秀的安监人员给予经济奖励，切实体现待遇差距，对年轻、学历高的安监人员因地制宜制定培养计划，切实激发其工作积极性和主动性。
孙村煤矿采用“技能＋学历＋管理潜质考核”标准，明确安监员准入条件，提高安监员准入门槛，按照“工作实绩+量化考核”方式进行定向化培养，激活安全监督新活力，提升安监队伍精气神。将“亮牌+处罚+待岗+淘汰”融入考核，确立安监员淘汰机制，并设定红线否决项目，真正做到把想干事、能干事、会干事的优秀人员选拔推荐到安监岗位上。创新安全监管方式，通过“引入式”监察，邀请外部专家开展现场“面对面”指导，分析研究制度管理体系、监管考核等方面的改进措施，持续优化、改进安全监管方式方法，促进安监队伍能力和水平“双提升”。
“我们通过培养、考核持续地为安监队伍注入新的血液，促进安监队伍健康、稳定、高效地履职履责。”新矿集团安全监察部负责人表示，精简安监队伍，强化检查质量，实现安监人员最优配置，方能发挥安全监督检查管理最大效能。
规范落地执行
“安监员张某检查问题不到位，绩效考核扣10分，本周位列安监员队伍最后一名，提出批评警告。”新上海一号煤矿安全监察部每天晨会都会对前一天安监员检查情况进行通报。
“安监员素质过硬，安全隐患才能排查到位。”新上海一号煤矿在督促检查和责任追究上突出“抓早抓小”，对于在安全方面玩忽职守、责任缺失的安监员，坚决做到早发现、早处理，一级抓一级，层层抓落实，将安全责任传递到每个岗位、每个环节、每道工序，为矿井安全生产保驾护航。
“安监员必须经常深入现场，了解、掌握现场的第一手资料，特别是要深入一些作业环境恶劣、危险的部位。”在良庄矿业安全总监薄振伍看来，只有不断扩大安全检查的覆盖面，才能够在现场发现更多的隐患。
良庄矿业强化生产过程中的动态安全监管，围绕隐患“清零”目标，建立岗位、班组、区队、专业、矿井五级隐患排查体系，对井上下所有区域全部界定到个人。紧盯突出问题和薄弱环节，建立隐患清单和整改责任清单，狠抓隐患整改落实。对于未按要求完成整改的安全隐患，严格实施挂牌督办和视频曝光，逐级落实整改责任和措施，确保各类安全隐患整改到位。
“一旦发现问题，该停的停、该整的整、该处罚的处罚、该调岗的调岗、该换人的换人，绝不姑息、绝不手软。”新矿集团严抓苗头性、倾向性问题，严抓管理人员履职尽责能力，严抓重大隐患、违规违法、违章作业、违规操作行为，坚决守紧守牢安全底线。
管控力度升级
翟镇煤矿井上下各生产地点不定时迎来一批“不速之客”——安全检查小分队，他们拿着“显微镜”在现场真刀真枪地查违章、找隐患。
“小分队‘不知不觉’来到我们身边，无形中就像是有一双双眼睛监督着我们的施工质量和安全规程措施执行情况。”翟镇煤矿掘进二区班组长李广林说，“肩上的担子和责任，让我们一丝一毫不敢懈怠，每班都打起十二分精神。”
按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则，翟镇煤矿从查阅资料到检查现场、从一般问题到重大隐患，全面开展“会诊、解剖”式隐患大排查、大整改活动，坚决防范各类事故。把检查中发现的各类隐患，按照“小隐患不过班、大隐患不过天”原则，在规定时间内进行整改。开展定期检查、不定期抽查，采取“回头看”“回马枪”等突击检查方式进行督导，形成督办、整改、落实、验收全过程闭环管理，确保各项整改措施落到实处。
“除了在细节管理上下功夫，也要做好职工的安全管理工作。”翟镇煤矿安全总监赵新达表示，翟镇煤矿推行人的安全行为治理，突出抓好安全培训、岗位规范操作，坚持高调反“三违”，让职工不想违章、不能违章、不敢违章，杜绝零敲碎打事故的发生。
（商霞 张盼 张娜 陈雯静）
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